方太创业历程以及发展情况

2023-05-10 08:44:13   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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方太创业历程以及发展情况

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方太是中国驰名商标和中国名牌。宁波方太厨具有限公司创立于19961月。方太厨具座落于浙江省慈溪市,专业生产方太牌集成厨房、吸油烟机、家用灶具、消毒碗柜为主导的厨房系列产品。 创业历程

1994年,茅理翔的打火机企业飞翔集团已经做到世界出口量第一,但是却因为技术含量低、竞争激烈而面临困境。这年春节,儿子茅忠群回家过节,那正是他在上海交通大学就读电力电子技术专业硕士的最后一年。 困境 年夜饭的餐桌上,茅忠群已经明显地感受到父亲的困境。

健谈的茅理翔说:我脑子里总是在反复思考企业的发展问题。中国的职业经理人缺乏信用和有效的制约机制。许多企业你给他做,做来做去就变成他自己的了。既然这样,那又何苦去试验呢?茅理翔把希望放到了儿子身上。

让儿子到家族企业中来,一开始并不那么顺利,茅忠群面临着出国留学或者在上海就业的机会。应该说,当时他也没有做很明确的答复。茅理翔说,定他的思想斗争还是非常激烈的。在这个假期里,茅忠群在公司里边上下转来转去。然后,母亲出面做说服工作。茅忠群最后确定留下来。

工科背景的茅忠群说话非常简洁话不多,但有一个习惯动作,用手指在桌子上划字。创业之初我就对父亲开出条件:第一,必须跳出以前,另外成立一个独立的品牌;第二,另起炉灶。老员工不要,亲戚不能进入;第三,关于方太方向性的决策,要由我说了算。 茅忠群的这些条件,后来被证明是企业良好发展的一个必不可少的基础,也避免了家族企业普遍会遇到的裙带关系的问题。同时,还是在以后面临企业管理问题时茅忠群的法宝 和很多家族企业面临的交接班问题不一样的是,茅忠群来到父亲的企业,一开始不是继承或者守业而是要进行第二次创业。茅忠群必须和父亲重新打一片天下。显然,这是一件艰难和冒险的事情。茅理翔说:我也很担心,如果失败的话,关系到儿子的前程。 初出校门,还是一副大学生模样的茅忠群开始和父亲一起,调查研究最终,他们选定做油烟机项目。在确定商品品牌时,茅忠群的固执开始表现了出来。茅理翔清楚地记得9年前的场景:我认为应该叫飞翔,对这个名字我很有感情,而且,飞翔集团已全类注册,什么产品都可以生产如果另外注册一个商标,少说也要拖半年。

但是,茅忠群并不同意这样做,他的方案是方太。父子俩相持不下整整3个月。茅理翔说:最后我是跟他真的吵了一架。这也没用。于是,茅忠群的母亲再次出马,但这次是做茅理翔的工作。于是有了现在的方太 经常谈到晚上11 1996年成立的时候,方太规模非常小。只有两三个人、将近20平方的办公室,很少的资金。但茅忠群的教育背景让他在产品研发上有很大优势。包括设计产品我也参与,茅忠群说。 引应该说,前几年的企业管理是以我为中心。茅忠群说。茅理翔的帮助和指导来自更直接的方面。一个在创业前几年一直贯穿在父子俩管理上的特点是:相互不断的交流和商量。我和父亲不断地就一些问题交流,人员的管理到产品的销售,几乎是事无巨细。茅忠


群说。 茅理翔和茅忠群的办公室就是里外间。我们这样的交流很方便。茅理翔说。 茅忠群也一直和父母住在一起,即便是回到家,父子谈论的还是企业的事情。我们几乎不说别的了。茅忠群说,回到家,还是得商量企业的事情,每天如此,我有的时候都会觉得烦。 茅理翔则到现在都很高兴能在那时给儿子的各种辅导那时,我们也不管他烦,都给他讲。慢慢的,茅忠群也习惯了,经常谈到晚上11点。茅忠群说。 在如此密切的交流下,方太飞快成长。另一个间接后果是,茅忠群说到这点笑了起来:我现在爱在下班后找员工谈话,就是那时养成的习惯。 但同时,因为很多事情只需要父子俩商量就可以做出决定,茅忠群说:企业也呈现出人治的成分远远大于法治成分的情况。 交接 2000年的时候,企业发展有了规模,方太搬到了现在的办公楼。 时,茅忠群感觉到:随着产品线构成以后,自己一天24小时的时间就不够用了,必须从人治转变到法治 发展情况

方太在中国国内31个省(自治区、直辖市)设有49个分公司,51个办事处,在中国国外设有销售和服务代理机构,产品已经进入德国、美国、法国、俄罗斯、日本、泰国、印度、新加坡、马来西亚、韩国、巴基斯坦等40多个国家。 方太秉承独特、高档、领先的产品研发方针,充分运用IPDCADCAPPPDM等先进的设计软件方法及技术管理手段,不断研制出了厨房领域的先进技术和一流产品,率先推出大圆弧流线型吸油烟机;率先推出人工智能型吸油烟机和飓风型吸油烟机;率先推出二星级消毒碗柜,与建设部合作制定住宅厨房集成技等项目。目前方太在智能控制技术、核心模块研究,领先的外观设计、厨房集成技术、人体功能学研究等各方面,获得国家专利200余项。方太厨房电器、集成厨房等系列厨房产品,在全球高端市场表现优秀。方太,已逐渐发展成为专业的高品质家庭厨房解决方案提供者。

方太每年将不少于收入的5%投入研发,长期注重知识产权的积累和保护,据国家专利总局统计:在中国厨房领域,方太是厨房行业中申请专利最多的企业,专利申请连年高于100%增长,质量管理方面,方太在1996年就导入了ISO9001质量管理体系,并在2003年在同行业中率先通过(ISO9001ISO14001OHSAS18001)三体系整合认证。方太在坚持自主开发的基础上进行开放合作,现在已经与SABAFU、肖特、微软、用友等世界一流企业广泛开展技术与市场方面的合作。从1998年起,方太开始系统地引入世界级管理咨询公司,建立与国际接轨的基于IT管理体系。在集成产品开发IPD全面质量管理TQM人力资源管理财务管理、物流与分销系统管理DRP)等诸多方面与国际一流管理咨询公司展开了深入合作。经过多年管理改进与变革,方太具备了符合客户利益的差异化竞争优势,进一步巩固了在业界的核心竞争力。

方太强大的技术研发能力、科学的质量管理体系筑就了方太品牌的坚实堡垒。十年来,令人瞩目的业绩使方太逐步成为中国厨房领域最著名的品牌,也逐步成为世界厨房文化的代言人。方太产品多次被评为国家免检产品、全国用户满意产品,在有"中国工业设计奥斯卡"之称的CIDF评选中,方太产品屡获设计奖;方太还先后荣获2002年十大最有潜力商标、2003年最具价值品牌,方太的"住宅厨房集成技术"项目被列为2003年建设部科技成果推广项目,引导并推动了中国第三次厨房革命的潮流;2004年,方太入选中国500最具价值品牌,品牌价值达到20.86亿元人民币;方太厨房电器被评为豪华家庭首选品牌;2005年中国厨卫发展论坛,方太获评为厨卫推荐类第一品牌和售后服务第一品牌,


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