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上级交代的任务没有完成的情况说明
1. 没有完成上级支配的任务该如何汇报
退职场上,接受领导支配的任务,向领导汇报任务完成状况,是每个职场员工应当把握的基本学问。
那么,假如没有完成领导支配的任务怎样办呢? 一、准时汇报,不拖不推。 对于下属来说,给领导汇报工作一般有两种,一种是定期汇报,如月会、周月、每日晨会/夕会等;一种是随机汇报,如任务进行到某一个阶段、或任务中遇到什么状况。
所以要养成良好的汇报习惯,工作完成时要向领导汇报;工作进行到某一个阶段需要领导知悉,或工作中遇到困难本人无法处理时,要向领导汇报;工作中遇到本人无法处理的问题或没有相应权限的事项时,要向领导汇报。 特殊是工作中消失差错或未能按预定方案完成时,千万不能想着本人先努力去弥补过失,然后再向领导汇报;正确的做法是,一旦发觉本人出错,就立即向领导汇报,并自动承认错误,做出检讨,然后再提出本人的建议。
二、良好心态,仔细预备。 在汇报前,要做好充分的预备,抓住重点,拟好提纲,做到言之有物,不拖泥带水。
在汇报过程中要留意把握分寸。对于领导关注的影响任务完成的相关内容,可以重点引见;对于领导盼望了解下步完成任务的措施,应照实回答,不能瞎编乱造;要实事求是地反映本人在完成任务中的一些真实状况,特殊是能够用数听说明的内容,尽量用数据来说话。 三、先说结果,简明扼要。 对于领导来说,每天的工作很忙、
时间有限,对于交待给你的工作,最盼望听到的是结果。 假如你任务没有完成,却又迟迟不说结果,反倒在一些无关紧要的细枝末节上反复述说,或先为本人找一大堆理由,这样只会会让领导的心理特别烦躁,认为你汇报??鳎?鍪虏焕?鳌K?曰惚ㄊ保??燃蛎鞫笠?匕呀峁?登宄?,为领导节省时间。同时,应赐予领导提问和考虑的时间。
四、条理清晰,分析到位。 在向领导汇报时,对于未完成任务的状况和缘由,应依据肯定的规律做到仔细预备,说清晰事情的来龙去脉。
同时,要结合实际,提出本人的针对性建议一、二、三,以便请领导做选择题,不要让领导做问答题。当然,汇报中要做到实事求是,有一说一,有二说二,不能掺杂个人感情颜色。
正常应对方法: 有事说事,不要找借口 总结本人没有做到的缘由 找出补救方案同时要求领导支持的客观资源 乐观自动的恳切态度去面对 总之,凡事第一反应不要找借口而是找方法。
2. 上司交代工作没完成怎样写检讨书
(1)检讨书的概念 检讨书是犯了错误的单位或个人向领导或上级检讨错误写的书信。 (2)检讨书的结构及写作方法
①标题。在头行正中写明“检讨书”字样即可;也有注明所犯错误范围或性质,如《关于违犯财经纪律的检讨书》。
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