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个人公司开支报销群文案
一、目的
为了加强公司财务管理,强化费用控制。 二、适用范围
河北XXX——费用报销管理。 三、职责
1、财务部负责制度的制定; 2、各部门负责按照制度执行。 四、费用报销规定 1、费用报销审批权限:
公司的费用开支均由各部门经理负责审核,财务部核实,但最终批核权由总经理审批。
2、如遇总经理外出,又急需于支付时,可按下列情况处理:
费用在500元以下的,经部门经理审批后,财务部可予以先行报销;费用在500元以上的,先由部门经理向总经理报告,再由总经理口头(电话)或书面(传真、E-mail)指示财务人员先行处理。
以上两种情况,财务部必须待总经理回来时,再将有关单据交给补签。 3、具审批权限的人员,不得签涉及自己的费用,其费用则由其l:级主管人员负责签批。
4、所有的费用开支必须先获享有审批权人同意,才能实施。不得“先斩后奏”。
五、费用报销流程:
1、当费用发生后,受款人必须在三天内填写有关的报销凭证,并办妥本部门的审批手续,再送往财务审核,超出3日的费用不予报销,责任自负。
2、财务部必须认真、负责地审查有关的报销凭证及原始单据,重点要审查其内容是否真实合理,计算是否正确无误,手续是否完备无缺,有无违反公司规定和作弊嫌疑。如有异议时,财务部应当拒绝受理,并退回当事人重新办理。情节严重的,必须立即报至其部门经理及总经理知晓。
3、由受款人按规定填写好《费用报销单》,交部门经理审批;经财务部审核无误的单据,由财务部送给总经理签批。
4、财务部在收到经获总经理,部门经理(500元以下)批核的单据时,应当尽快,足额地支付有关款项给受款人,并在费用统计表上签收领取金额款项。
5、受款人到财务部领取款项,在收款时,应当面点清款项,并在费用统计表上相应领取的金额栏内签字确认。
六、借款事项:
1、当事人因公办理涉及到费用需借款,必须填写借款申请单。
2、借款时写清借款的理由或用途,当日借款金额在500元(含)以内的经部门经理审核、审批。借款金额超过500元时,除完成以上程序外,还须上报至总经理报准后方可支付。
3、借款人在办妥相应的事项后,应及时办理报销手续,尽速与财务结算清楚。
4、借款人在财务处已有借款没有还清时财务部有权拒付二次借款。 5、当借款人不及时结清借款之项目时,财务部有权从薪资中抵扣。 七、重点费用有关规定:
1、工资:每月15日为薪金发放日。
①、薪资计算周期,每月1l至最后一|1为一个月周期,每月25|后入职当刀不发放薪资,计入下个刀薪资内。
②、公司行政部在每月6日前,将上月各部门员工的“考勤工资”上报财务部。
③、财务部在每月10日前,将所有员工的工资计算完毕,并交总经理签批。 2、交通费用及其他费用报销规定:
员工在市内交通费及其他费用根据实际情况,由经手人到行政部申领报销单据,经部门经理核实批准签字后,按经手人提供的合法发票实报实销。
3、交际应酬费:
①、一般人员不能以任何理由请客送礼,确因需请客送礼,应当掌握分寸,发生金额在100元以下,事先须经部门经理同意。如发生额在200元以上/餐次的,必须先获总经理的批准。
②、一次的金额应控制在人均50元以内,如发生额在500元以上的,必须有证明人签字。
4、市内交通费:
①、经部门经理批准,因公外出的车费、油费(仅限公司车辆)可实报实销; ②、无特殊事由交通工具均以公交车、地铁为主;如遇紧急情况和恶略天气可以乘坐出租车。
④、其他特殊情况,总经理批准。
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