委托项目管理合同新

2022-06-11 21:09:44   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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项目管理,委托,合同
合同系列-可编辑

委托项目管理协议

项目管理就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论对项目涉及的所有工作进行有效地管理那么托付项目管理协议是怎么一回事呢以下是华律网我为大家整理的托付项目管理协议范文欢迎参考阅读。

托付项目管理协议范文1

托付方:(以下简称甲方)_____________________ 受托方:(以下简称乙方)_____________________

托付方__________托付受托方________对项目进行*期全过程管理,为确保该项目*规模、标准、投资*工期,使该项目在验收合格、保修期满后保质顺当交付托付方,特订阅协议如下,以资共同遵守。 一、工程概况

1.工程名称:________________________________ 2.立项批文:________________________________ 3.*地点:________________________________ 4.*规模:________________________________ 二、各方权力与义务 1.受托方权力与义务

1受托方接受托付方托付担当本项目*期法人,代表托付方对本工程项目组织实施进行全过程管理及服务,担当本项目*过程中*单位管理责任与权利。 2)按项目立项批复,组织项目方案论证,可行性讨论,充份考虑托付方使用需要、*功能和关于规划设计要求,编制工程初步设计及概算报托付方批准。 3)负责依据有关批准的初步设计和概算,组织编制施工图设计和预算。 4)编制适合本工程实际的资金及进度方案,报托付方批准。

5负责帮助托付方申报规划、建管、投资等关于手续,取得投资许可证、施工许可证等开工所需有关证照。

6)在公开招标原则下,受托付方托付选择确定勘测、监理、设计、施工等有关单位。

7负责设立本工程*所需项目资金专户,依据审批的年度记划和工程进度

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领取*资金,并按规定使用。

8)严格按批准和审定的*规模、功能、标准和概算组织*,如有超出三掌握范围的高速建议或意见和重大设计变更,报托付方审批执行。

9)严格按批准的进度组织实施,保证项目按协议规定的期限建成,并确工程质量。

10)按时向托付方报告工程进度,接受委找方的监督和管理

11)组织各单项工程的质量验必,申报项目竣工验收。工程验收合格后,向托付方准时送交竣工结算资料文件资料和竣工财务决算报表,经审批后办理资产登记。办理工程移交事宜,同时向关于部门移交完整的*档案资料文件资料 12)负责工程后保修事宜。 2.托付方权力与义务

1)托付方作为本工程基本*程序的管理部门,对该项目行使业主职责。 2协议签订后,准时向受托方移交前期工作手续,帮助受托方做好工程*过程中涉及关于工作,为受托方的工作制造良好的外部条件。

3审核受托方项目*书、可行性讨论、初步设计(概算)施工图设计(预算)工程进度方案、资金使用方案并赐予准时回复。

4)负责按批准后的工程进度方案、资金使用方案支配*资金,并督促*金按时支付运载受托方项目资金专户。

5)参加项目*过程中招投标、设备、材料选定及质量验收等关于工作 6依据有关*进度方案,稽查工程质量、进度规模、标准及资金使用状况,准时审核实施过程中重大设计变更及资金调整方案。

7)沟通协调解决工程中重大问题,为受托方供应必要的现场办公场所,关心受托方办理施工用水、用电等关于手续。

8)负责组织竣工结算验收,在竣工验收后准时与受托方办理接收手续。 三、工程投资协议价款

1.受托方应将本项目方案、论证、可行性讨论、测量、钻探、工程设计、监理、质量、红线等各种证照办理费用掌握在规定额度以内。 2.受托方项目管理费按工程结算审计后造价的________计取。

3.规划、城*管理和其他管理政策性各种支付费用,经各方与关于部门交涉认可后,受托方提前申报,托付方准时支付。

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四、工程质量

设计质量:___________________________________________ 施工质量:___________________________________________ 五、受托方应不遗余力地工作,尽量满意托付方工程进度需求 工程工期为___________ ,其中开工时间为___________,施工工期为____________ 六、奖惩方法

1.受托方通过实行科学管理方法,提出合理的建议,优化设计和施工方案,在达到设计要求,满意使用功能和三控二保的前提下,托付方赐予受托方________嘉奖。

2.由于受托方未按协议商定履行管理内容,未经托付方批准擅变更项目*案(规模、标准和内容等),超出托付方审批的规模、内容、标准造成投资增加或因组织不力致使工期延迟,托付方有权扣减管理费,并由受托方自有资金弥补损失。 七、其他

1.托付方任命的本工程实施管理沟通协调总代表为_____________,受托方总代表为________________各方不论哪方换人均需提前一星期书面行文通知对方。

2.现场管理方法及专业管理细则由各方现场总代表协商拟定。 3.协议未尽事宜,各方通过协商后另订。 4.协议各方签字后盖章后生效。

协议一式捌份,正本二份,各方各执一份;副本陆份,各方各执三份。正副本具备同等效力。

甲方(公章)_________ 乙方(公章)_________ 法定代表人(签字)_________ 法定代表人(签字)_________ _________________ _________________ 托付项目管理协议范文2 甲方: 称: 办公地址:

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