以案促改工作开展情况汇报材料

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以案促改工作开展情况汇报材料

一、情况汇报 （一）总体座谈情况

本次座谈由主持人xx开始，共有xx参会，包括xx单位领导、xx单位工作人员，以及xx门诊部门负责人。在谈判过程中，各方从业务培训机制、系统流程、数据共享和联通、病历标准以及病人管理等方面进行深入探讨，从改进相关技术支持层面，重点解决病人非专病途径支付和结果监测这一问题，对合作关系进行核实复核，为后续合作发展做好充分准备。

（二）谈判具体活动

1、针对护理病历的内容，从既定病例记录规范探讨，以及与药剂管理相结合的护理病历，建立一套系统性的记录模式；

2、根据合作模式，就如何进行联通与数据共享达成共识；

3、对病人预约就诊管理、会诊模式及其临时改变进行讨论，以完善就医流程及准入诊疗获取方面的问题；

4、讨论促进合作服务属性、重点服务及收费标准，提出具体实施方案； 5、讨论关于预算使用支付的规则及标准等。 （三）参会者意见收集

1、参会者对对全科医疗服务与技术开发理念达成一致，希望能最大限度地满足病人的就医需求；

2、就此次谈判及关联事项，有关参会者均表示支持；

3、参会者也一致认为，要求更好地管理病历，并把握就医状况，以加强和维护患者权益，保障病人就医安全性。 二、工作进展 （一）总体进展

目前，本单位已经积极建立“病历管理系统”的平台，强化全科护理服务的覆盖和数据共享，以提升病人就医服务品质。另外，根据座谈结论，我单位将继续优化工作流程，满足病人的就医需求，同时科学定制收费支付模式，从技术层面控制风险，确保合作顺畅发展。


（二）士大夫进展

1、重点解决病人非专病途径支付和结果监测问题，建立平台，为更好地提升病人服务质量提供技术支持；

2、建立规范的病历管理制度，实施自然语言处理技术，从而改善护理病历的记录规范；

3、实施病历管理服务，提供多种支持系统，促进存量和新增病例就医流程的规范，争取更好的支付安排；

4、重点解决会诊模式及其临时改变相关问题，优化关于预算使用支付的规则及标准等。

三、下一步工作 （一）总体方针

本单位将继续优化服务水平，充分发挥临床经验和技术、医务培训和技术支持的优势，不断提高服务的品质和成效，以及改进服务的公平性，把握好服务和病人保护，推动实现与社会共融的服务目标。 （二）具体任务

1、确定病历的诊疗流程，移动终端弹性预约安排，建立更细化的病例诊疗模式，以完成技术改善方案；

2、搭建组织联通平台，统一病历标准，实施集体规范； 3、推广远程诊疗及病理信息联网，共享病人数据；

4、完善病例管理技术，确定标准化收费模式，提高数据安全性；

5、推进信息科技的运用，满足不同病人的就医需求，以及协助社会的服务模式； 6、加强各方技术交流，以共同提高服务质量，发挥实质性功能作用。

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