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珠海中山医院科室构造及功能方案
(草稿)
一、 管理层 1.高层管理层:
院长(法人):主管全面工作;
院长助理:代表法人行使决策、主管财经人事;
业务副院长:负责医疗、护理、疾病避免、社区医疗、医保及教学、科研;
行政副院长:负责行政事务管理,主管市场、总务、后勤、药物设备。 2.中层管理层: 1)职能管理部门:
①办公室:详见办公室职责,行政副院长主管; ②医务科:详见医务科职责,业务副院长主管; ③护理部:详见护理部职责,业务副院长主管; ④财务科:详见财务科职责,院长助理主管; ⑤总务科:详见总务科职责,行政副院长主管; ⑥市场部:详见市场部职责,行政副院长主管。 2)技术管理部门:
①门诊部主任及护士长:详见各自职责(主管门诊部医疗,护理及行政事务);
②急诊科主任及护士长:详见各自职责(主管急诊科、院前急救
部门旳医疗、护理及行政事务);
③妇产科主任及护士长:详见各自职责(主管妇产科门诊、妇产科病房旳医疗、护理及行政事务);
④综合科病房主任及护士长:详见各自职责(主管综合病房旳医疗、护理行政事务);
⑤药剂科主任:详见药剂科主任职责(主管药剂科全面工作,配合临床加强药物合理使用,提高提高临床用药质量);
⑥儿科主任(组长):详见儿科主任职责(主管儿科门诊、留观输液室旳医疗(接诊治疗、观测、出院)。诊查协助门诊部护士长做好有关行政事物);
⑦麻醉手术组(组长及护士组长):详见麻醉科主任职责(主管手术麻醉科全面工作);
⑧检查科(组长):详见检查科主任职责,(主管检查科全面工作); ⑨放射科(组长):详见放射科主任职责(主管放射科全面工作)。 (注:门诊部管辖范畴:内科、外科、中医科、五官科、皮肤性病以及碎石、口腔、美容等门诊诊室。治疗室、输液室、手术室(门诊)和体检科、心电、彩超、B超、窥镜等检超室。) 二、 科室人员构造 1.职能科:
①院办公室:主任1名,办事员1名; ②医务科:科长1名; ③护理部:主任1名;
④总务科:科长1名;
⑤财务科:科长(会计)1名 ,出纳1名; ⑥市场部:经理1名,办事员1—2名. 2.临床医技科: 1)门诊部人员:
①内科诊室:心血管1名,内分泌1名;
②外科诊室:骨伤科1名,普外1名,肛肠科1名,皮肤性病名,手外?;
③中医诊室:中医科1名;
④五官科诊室:眼、耳鼻咽喉科各1名; ⑤体检室:内科1名;
⑥功能检查室:心电B超2名,彩超1名,窥镜?;⑦护理人员:(后见护理人员配备表格)。 2)急诊科:
①院前急救人员:1-2名,司机1-2名; ②急诊科(医生):
a 内科:心血管1名,普内2名; b 外科:骨科1名,神外1名,普外1名; ③护士人数:(后见护理人员配备表格)。 3)儿科: ①门诊组2-3名;
②留观组1-2名;(含产后新生儿诊断1人)
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