服装店创业计划书

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服装店创业计划书



选择开服装店的优势是服装行业较为成熟项目需要的成本较低容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣算是兴趣与事业相结合吧呵呵。 二、店面的选址

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大所以一定要找个商圈位置好的店面找好店面之后接下来就是要与房东签约。而且这个动作不能太早必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为一旦与房东签约之后就开始支付房租自然就会有时间压力。所以我在与房东签约之前一切能做的筹备工作与书面数据都先准备好了。在与房东签约时租期最好不要太短如果只签一年可能一年后才要开始回收结果店面却被房东收回去租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年即使将来经营出了问题我也可以转租出去。店面承租下来需要一段装潢期所以我向房东情商租金起算的日期让他扣掉装潢期以降低租金支出。呵呵能少烧钱就少烧点。

三、店面的装潢

租好了店面下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格及外观的第一印象因此装潢厂商的选择十分重要所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的

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厂商。因为装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验到时候所装潢出来的店面在实务操作上就未必能完全符合需求。届时如果再打掉重做当然就费钱费时。

所以我在装潢前请装潢公司先画图包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩说清楚自己想要装潢的感觉这样装潢出来的店面才会比较贴近自己的想法。

四、选货及进货的渠道

品牌以杂牌为主以外贸货为主。

进货要适销、适量要编制进货计划当然在进货过程中也可应变修改。进货时首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想以后再着手落实进货

少进试销然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多给顾客的选择余地大。

进货安排在每个星期的三或四这样每个星期六店内肯定是有新品到货的但只上部份新货一部份留着星期天上!如果进入销售旺季三四天就补一次货!

五、人力规划

我计划雇佣三个人两个小姑娘最好是漂亮mm主要负责接待顾客两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银我基本上一直要在店里看着的。两个小姑娘的工资800/月+提成提

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成为月营业额的1%提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样800/月+提成1%不收银出了问题它要负责。

六、营销策略

当一切都就绪之后就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客办一些促销活动势不可免促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。做女装产品关键要品种多给客户有足够的挑选余地这与其它品牌专卖店不同不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点把上衣裙子裤子套装等分开陈列除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便如果只想买裙子的他只需在裙子类挑选如果买了裙子又想配上衣直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换这不能偷懒!



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