sa8000内审计划表

2024-04-02 02:06:23   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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sa8000内审计划



一、内审计划概述

内审计划是指在一定时间范围内,对企业的管理体系、政策和程序进行全面审查和评估的计划SA8000内审计划旨在帮助企业发现和纠正不符合SA8000标准的问题,进一步提升企业的社会责任水平。



二、内审计划编制步骤 1.明确内审目标

内审目标应明确具体,包括审查的范围、审查的内容和审查的重点。例如,审查范围可以包括企业所有部门和岗位;审查内容可以包括劳动力条件、工作时间、工资福利、工作环境等;审查重点可以根据之前的内审结果和管理层的关注点确定。



2.确定内审团队

内审团队由经验丰富的内审员组成,他们应该具备相关的知识和技能,能够独立开展内审工作。内审团队成员应该包括不同部门和岗位的代表,以确保内审的全面性和客观性。



3.制定内审计划

内审计划表是内审工作的指导手册,应包括审查的时间、地点、参与人员、审查方法和流程等信息。内审计划表还应明确每个审查环节的具体要求和评价标准,以便内审员能够有针对性地开展工作




4.开展内审工作

内审工作主要包括资料收集、实地查看和面谈等方法。内审员应根据内审计划表的要求,对企业的相关文件和记录进行仔细审查,了解企业的管理体系和执行情况。同时,内审员还需要进行实地查看,确保工作环境符合SA8000标准。此外,内审员还应与员工进行面谈,了解他们对工作条件和待遇的满意度。



5.整理内审结果

内审结束后,内审员应对收集到的信息和问题进行整理和分析。他们需要将发现的问题和不足点进行分类和归纳,为后续改进提出建议和意见。同时,内审员还应对企业的优点和良好实践进行肯定和表扬,以鼓励企业在社会责任方面的进一步努力。



6.撰写内审报告

内审报告是内审工作总结和归档,应详细记录内审的过程、结果和建议。内审报告应包括企业的基本信息、内审的目的和范围、内审的方法和步骤、发现的问题和不足、改进的建议和意见等内容。内审报告应由内审团队经过反复讨论和修改后,由主审签字批准,确保报告的准确性和可靠性。



三、内审计划实施注意事项

1.内审应遵循客观、公正、独立和保密的原则,内审员应避免利益冲突和偏见,确保内审的结果客观真实。


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