对财务管理工作的几点建议

2023-03-05 12:41:16   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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财务管理工作的几点建议



一、围绕公司的业务发展目标,确定财务工作管理目标 一般来说,公司在充分调研的前提下确定一个开发项目,同时,也决定了财务管理工作的目标。因为财务管理工作,贯穿于项目的前期筹划、工程建设、市场营销工程竣工验收等整个过程,为项目开发提供专业化服务和建议,积极配合工程管理部门有效地控制开发成本,实现效益的最大化。这样,就需要着眼于宏观,着手于微观,紧跟公司业务发展的思路,以项目开发建设的目标为中心,做好财务预算、工程款的支付、售房资金的回笼工程竣工决算等工作并对整个项目的资金营运做到统筹安排,调剂使用,确保项目开发建设的顺利进行。

二、重视预算管理工作,做到事前算帐,控制成本。 通过一期工程的开发,我以为有以下几点需要重视和加强的: 1、在工程管理上,没有一个明确的管理目标,缺乏具体的控制措施。导致工程施工进度顺其自然,没有计划性,没有控制措施和目标,也对财务资金的统筹安排和使用带来一定的影响

2、在销售管理上,没有制定相应的销售策略,对销售的节奏缺乏必要的控制,对市场价格缺乏跟踪和反馈,没有实现经济益的最大化。

3、在预算管理上,对开发成本的控制缺乏计划性和针对性。一是工程预算管理没有落到实处,在工程建设的每一个节点上没有制定相应的成本控制措施,对主要原材料的价格缺乏跟踪和反



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馈,以达到降低建筑成本的目的;二是财务预算管理没有落到实处,对项目的开发成本控制没有计划性和针对性,对成本结构的变化缺乏必要的跟踪和分析。

三、加强税务筹划工作,制定节税措施,做到合理避税 今年“红果林”一期项目已进入税收清算阶段,对全部的业务收支进行清理汇总,初步核算利润状况,应要加强税务筹划工作,做到合理避税。

1、营业税及附加的筹划。截止2009年底,还有1200多万元售房款未开发票,根据公司的资金状况,控制开票的金额,延长纳税时间,合理运用这部分资金。

2、土地增值税的筹划。在进行所得税清算以前,先进行土地增值税的清算。计划三月份进行土地增值税的自查,在此基础上委托中介机构或申请地税局进行清算。

3、企业所得税的筹划。截止2009年底,公司应交税款178万元,已交64.5万元,欠交113.5万元。按照税法规定,在办理竣工决算,进行所得税清算时,税金可以缓交,所以,建议在20106月底前,完成项目的竣工决算及所得税清算工作,以达到合理避税的目的。



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