财务部各岗位目标分解

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财务部各岗位目标分解

（一）管理岗位目标分解

总体目标

目标细化

1 •依据国家有关财务制度、会计准则及企业相关规定，制定并不断完善企业财务管理的 各项制

制度建设目标

度，制度内容全面、完善

2 •组织执行国家有关财务法律法规、方针、政策，保障企业财务活动正常进行 1 .制定财务工作各项计划并监督实施，计划及时完成率达 2 .对企业财务运作进行控制，企业年度财务效益指标完成率达

财务工作目标

100%

100%

3 •根据企业的经营状况，向公司总经理或董事会提交财务分析与预测报告，报告编制及 时，领导满意度评价达到

分

0

4 •安排人员及时申报各项税费，出错率为

预算与成本 管理目标

1 •组织编制企业年度、季度、月度预算，并监督预算的执行，各部门费用开支控制在预 算范围内

2 •制定成本控制制度，提岀成本控制策略措施，年度企业成本比上年度降低

1 •组织企业的经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，报表编制的及时率与准 确率达到100%

会计核算管理

%

2 •组织会计人员正确、及时、完整地记账、算账、报账，及时提供真实的会计核算资料， 财务数据、信息的准确率达 100%

1 •合理地投放和使用企业资金，以获取投资收益

投、融资管理

2 •保证企业正常运转和扩大再生产的资金的需要，融资渠道畅通，领导交办的融资任务 100%完成

审计管理

1 •按照相关要求和计划，组织进行经营成果审计、财务收支审计等工作，审计工作全面 完成

2 .配合外部审计部门和审计机构的审计工作，确保审计工作的顺利、有序进行 1 •负责指导、监督分管部门下属人员的业务工作，分管部门工作计划完成率达到

部门管理目标

2 •根据公司的要求对下属人员进行考核，考核工作按时完成、考核结果客观、准确



100%


（二）会计岗位工作目标

总体目标 账目登记与核

算目标

目标细化

1 •对公司各项往来账款，根据审核后的凭证进行账目登记，账目登记及时、准确 2 •对登记的账目进行及时地核对与清算

1 •根据国家相关财务法律法规，并结合公司相关规定，进行会计报表的编制，确保会计 报表编制及时、准确

目标

2 •对会计报表进行归档管理，保证各项资料完整、无缺失

1 •根据公司的安排，协同相关部门进行固定资产的核查与盘点工作，盘点工作按时完成，

固定资产管理

盘点结果准确

目标

2 •及时地编制与调整公司各类固定资产账目

会计报表管理

财务分析目标



根据财务会计报表，协助财务部经理做好公司的财务分析工作，领导对此项工作的满意度 评价达到

分

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