企业并购中的财务风险与防范研究大纲

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企业并购中的财务风险与防范研究

-------以吉利并购沃尔沃为例

绪论

研究背景

1.企业并购财务风险概念及分类

2.1企业并购财务风险的定义 2.2 并购财务风险的分类 3.企业并购整合期财务风险的成因

3.1财务整合计划不周

3.2 对目标企业的财务状况缺乏了解

3.3忽视并购整合速度和整合成本

4.案例分析：吉利收购沃尔沃 4.1 吉利收购沃尔沃的背景

4.2 吉利并购沃尔沃财务风险的防范对策 4.2.1事先做好对目标企业的财务状况的了解 4.2.2 制定周详的并购整合计划

4.2.3 增强管理层的并购风险意识，完善财务风险监测预警体系 4.3 经验总结

5. 、规避企业并购整合期财务风险的对策 5.1对目标企业财务状况设定最低要求。 5.2制订弹性的并购整合期财务计划 5.3控制并购整合成本

5.4把握并购整合速度 6. 总结

本文来源：https://www.wddqxz.cn/71b7708000f69e3143323968011ca300a7c3f6f3.html