【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《九略—中外运—访谈提纲总部财务部经理》，欢迎阅读！
信永方略管理咨询有限公司
北京市东城区朝阳门北大街8号 联系电话: +86
telephone: +86
富华大厦C座12层
12th Floor, Block C, Fu Hua Mansion No.8, Chao Yang Men Bei Da Jie, Dong Cheng District,
Beijing, 100027, P.R.China
传真: +86(010)6554 1612 facsimile:
+86(010)6554 1612
ShineWing
certified public accountants
中 外 运 股 份 成 本 管 理 咨 询
现 场 访 谈 提 纲
被访谈者：公司总部财会部经理 参加人员：
时 间： 7 月 23 日 计划访谈时长：2小时
============================================
访谈要点
部门主要职责、岗位划分
访谈问题
1. 财会部的主要工作职责、人员分工
2. 财务部的工作重点是哪些方面？哪些方面亟待加强？
3. 总部财会部对各分子公司的管理方式和关注点。有哪些主要的考核事项和
考核指标？分公司应上报哪些财务报表和财务信息？对子公司的财务报告是否满意？
4. 近年来对分子公司管理方式是否有变化？哪些方面应加强管理？ 5. 如何下达财务管理目标或是预算指标，是否据不同分子公司的特点设定不
同的指标体系，对预算体系的满意程度？认为哪些方面有待改进？
公司总体业务状况和盈利状况
6. 近三年公司的整体盈利状况和发展趋势。
7. 成本费用是否与业务量的发展同比例变化？哪些费用的增长趋势过猛？
哪些比较平缓？总部最为关注的是哪些方面的费用？有哪些费用被认为是可以进一步控制的？
8. 哪些业务的盈利水平处于上升趋势？下降趋势？从财务角度分析，盈利变
化的主要原因？
9. 主要的分公司的盈利状况的变化？从财务角度分析变化的原因？是否与
特定的核算方式有关？
各类业务核算特点、分公司情况
10. 各主要分公司的核算特点，主要体现在哪些方面 11. 形成各分公司不同核算方式的原因？总部对此的看法？
1 / 2
访谈要点 访谈问题
12. 如何应对分公司不同的核算方式？有哪些方面已经统一？哪些方面有待
进一步加强管理？哪些方面不影响总部出具内部的管理报表？ 13. 总部是否进行过对这方面的调查和总结的工作？结果如何？
14. 是否认为各分公司有统一核算的必要？如果有，主要应从哪几个方面进
行？
15. 是否存在因为同一个主体的收入与成本不配比而影响成本费用核算，影响
考核的情况？是如何解决的？
大项的成本费用构成、16. 公司整体的成本费用规模，主要的成本费用构成，直接成本与间接费用的分摊方法、对分公司成本费用的控制
比例
17. 各种业务产生成本费用的特点？五大业务是否都会对应特定的成本费
用？还是各种业务发生费用的种类和规模大致相当？
18. 分公司之间出现差别的主要原因（是否与业务规模相关？或者业务种类、
核算方式等等？）
19. 主要间接费用的分摊方法（各分公司是否有不同？）
20. 总部主要对那些成本费用的核算存在疑问？认为不合理？为什么这么认
为？目前对这部分费用发生的控制方法？
21. 去年对部分分公司的成本费用进行过一次考核，考核的过程中发现的主要
问题？结果？对此有什么看法？
22. 总部发生的主要的成本费用项目、规模、费用控制方法 23. 对这次工作的期望？提示点？ 24. 25.
2 / 2
本文来源：https://www.wddqxz.cn/7176c131f71fb7360b4c2e3f5727a5e9846a2727.html
2022-04-11
