探究财务人员如何为企业创造价值

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探究财务人员如何为企业创造价值

探究财务人员如何为企业创造价值

李强

关键词：财务人员 创造价值 问题 建议 一、引言

在当前我国经济增长减速的大背景下，企业的产业结构面临着大范围的调整，提升生产效率，进行税收优化逐渐变成了企业要完成的首要目标之一。这一新变化给财务人员带来了许多压力，整个行业将面临优胜劣汰的残酷竞争，财务人员需要职能转型升级、实现自身职业价值，帮助企业合理规划发展、统筹税收收支、实现资产保值与增值，为企业创造最大的价值，实现自身的发展升华。 二、财务人员在工作中的困难

现代企业中财务人员在工作过程中会遇到许多困难，在整理内容繁杂的财务信息中度过每一天，但与其他部门相比其重要性与存在感显得不高，财务人员经常因为无法实现自身价值而产生失落感，在企业的一般情况有以下几点：（1）薪资少。一个企业中财务部门的薪资往往是最低的，应届毕业生的工资往往只有20XX-3000元，财务人员面临较大的经济压力。（2）工作重。财务人员加班加点的情况在企业中十分普遍，除了每个月固定的报表之外，有时领导的特别需要资料要满足，各部门有时紧急需要也得提供资料，加班变成家常便饭。（3）压力大。财务部门要负责企业税务管理，对于税务要保持绝对的严谨，避免企业在这方面出现纰漏，还要经常面对财务检查、领导检查等活动，压力巨大。 三、财务人员工作过程中出现的问题 （一）传统思想固化，缺少创新思维

随着现代化计算机技术的发展，电算化系统逐渐成为了会计核算与财务管理采用的主流技术，传统意义上财务人员所掌握的计量、记录的方法已经逐渐退出历史舞台。会计的基本职能已经从单纯的核算，向决策部门提供准确完整的数据转变为创造更多创新型的价值，通过高速的计算机运算、数据的快速反映找出存在危机或者价值可能性，对其进行精确合理的分析，这才是创新型财务人员应该发展的方向。但由于企业的财务人员更新较慢，企业负责人不注重财务人员的长

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远发展等原因，导致了企业财务人员传统思想根深蒂固，甚至无法利用计算机进行财务运算，极度缺少创新思维，这是目前大半的财务人员的现状，在這种情况下很难为企业创造更多的价值。

（二）缺乏数据库思维，忽视部门联合

传统的财务部门，只进行简单的记账、算账与报账，统计企业经济业务的发生，呈现单纯的数据报表。对于一系列的庞大数据并没有进行有效的管理，忽视了建立企业财务管理数据库的重要性，同时缺少与其他各部门的沟通与了解。建立企业财务数据库可以最大程度上实现数据的整合与管理，利用数据库来比对相似的数据来预测企业未来的走向，对危机进行及时的判断与预防。增加与其他部门的沟通与了解可以拓宽财务人员的视野，突破传统财务思想的限制，建立有效联系，与其他部门人员换位思考，减少隔阂，为最后的决策提供方便。 （三）缺乏整体价值创造能力，缺少实践作为

企业财务部门在日常工作中有绝大部分存在着“宁摘一朵花，不种一颗树”的旧思想，对于发现企业的问题不敢正视，不去想办法证实讨论，掌握真凭实据，却一味的隐藏逃避，为企业埋下了隐患的种子。财务人员在日常工作过程中应保持严谨的态度，积极学习思考，对于工作中的问题应该及时向管理层汇报，强化整体意识。许多财务部门在工作过程中还有“只扫门前雪”的情况，组织纪律方面十分单薄，没有意识到整个企业都是一个大整体，每个部门都是其中的一部分，只有建设积极的企业整体观念，站在宏观的角度，才能统筹好各个部门的职能，进行资源的优化使用。

四、财务人员为企业创造价值的建议 （一）更新传统思想，培养创新思维

财务人员在企业中积累了大量的实践经验，在大量的工作面前，财务人员应该与时俱进，自主学习。从传统向创新改变，不能固守从前自己从书上学到的理论、多年积累的经验以及企业的管理习惯，应该摆脱定式，利用业余时间主动阅读当下流行的财务管理书籍如《经济学信息化》、《交易成本理论》等，利用最新的理论与发现，纠正自己在工作中的不足与短视，培养出属于自己的学习习惯，培养跨界思考能力，彻底击破传统的束缚。现在社会正快速转变为信息化社会，计算机也给财务部门带来了极大的冲击，财务人员更是要主动学习计算机技术，

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