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魏东:给儿子的众筹礼物
作者:丁爱波
来源:《齐鲁周刊》2015年第31期
在“曹操送”创始人魏东看来,他的众筹早餐项目Owin's love是一个与生命成长有关的商业故事。在他的谋划中,多年以后,在儿子成人礼那天,他会将这个品牌传递给他,让这个品牌代代流传下去。
一个与生命成长有关的商业故事
儿子的出生,让魏东有了用份子钱来众筹的想法。
2014年12月12日,魏东初为人父,妻子给孩子取了一个英文名叫Owin。
“孩子出生后,很多朋友都问‘啥时候摆酒席?给你庆贺一下!’”魏东说,一直在创业的他不想只是接受“干巴巴的红包”,“想玩点儿不一样的”,于是萌生了启动众筹项目的创意,并在朋友圈发起了邀请。
魏东的众筹项目叫Owin's love,他想通过这个项目来运作一款济南最有品质的早餐。 “我们先从早餐切入,这个领域有着足够的痛点。现在济南没有一个叫得出名的,让人放心的,口味好的,性价比高的早餐品牌,再加上我本人做互联网,做O2O,外卖、配送上门、社区O2O,社区最后100米,再到早餐等等这些我都有关注,我觉得在早餐领域,可供挖掘的点非常多。”
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用儿子的名字作为产品品牌,这也让这个项目在冷冰冰的商业模式之外具有了可贵的人情味儿。“我们古代有些店铺的名字看起来非常简单,比如说王氏煎饼铺子,李氏铁匠炉子等等,但实际上,这是工匠精神的一种传承,他们将家族的信誉倾注到了自己的产品里,如果你的质量出问题,那么整个家族都会被人戳脊梁骨。”
魏东说自己是一个偏保守的人,在他看来,现在有些创业者过于浮躁,“弄一个项目,包装好之后就去套现,投机气质比较浓,说难听点叫击鼓传花,传到谁手里就烂掉了,或者找个冤大头接盘了,这种事对我而言,良心的成本太大,我不会去做这个。”
在魏东的谋划中,这个品牌是给孩子的一份成人礼,“当他成年的时候,我就可以把这个品牌送给他,我想,这是一个与生命成长有关的商业故事。” 三种参与模式
目前,Owin's love的众筹已经结束,魏东已经申请了工商注册,他也在和济南几家大型连锁快餐品牌对接。
2012年就创立济南本地送餐品牌“曹操送”的魏东,是济南最早涉足移动互联网O2O营销的创业者之一,他对互联网营销的一些玩法得心应手。
“认购额度也带有红包份子钱的性质,将来如果对方有了孩子,我也会参照认购额度包个红包。”魏东说,所以给儿子份子钱的都算众筹股东,在收下祝福的同时,赠送给对方一个股东身份,并根据认购额度不同,将来回报不同。
他的众筹项目分为三种参与模式:一是人数不限、认购额度不限的众筹股东,参与者将份子钱打入指定账户,将来早餐项目面世后,魏东打算赠送一定数额的早餐券。二是,认购额度1000元起的持股股东,人数不超过180人,他们拥有项目后期的分红权利。三是,认购额度一万元起的核心持股股东,除了有分红权还有对等的投票权。
众筹结束后,魏东并没有贸然启动这个项目,原因就是“供应链、产品的包装、整个运营的流程,怎么保质保量,怎么注重安全,怎么高效率等等这些环节都没有特别好的解决。” “开始的调子起的太高,启动起来压力会比较大。在我们看来,这个项目要做就必须做好,起码我们主观意识上,它不能败。败了之后,自己家族的名誉都会受损。” 老兵的焦虑:就怕“起个大早,赶个晚集,甚至赶不上集”
从2012年创立“曹操送”品牌开始,魏东在电商领域已经算是个“老兵”。互联网创业求快求新,他现在最焦虑的就是怕自己的企业“起个大早,赶个晚集,甚至是赶不上集”。
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“我们做的足够早,也足够努力,但是因为钱烧的少了,或者是因为地处的环境不够超前,可能就错过这一波大好机会,会对这个事情有些焦虑。”
电商领域发展太快,“看看朋友圈,再看看今日头条,这个又融资了,那个又革命了,这个又创新了,那个又倒闭了,这些信息扑面而来,让你应接不暇。” 这一波创业潮的兴起,也让“老兵”魏东重新审视自己的创业状态。
“现在的状态可以用打篮球时的感觉来形容,一开始学打篮球的时候,你会明显感觉到自己的进步,但这个上升期过去之后,你会觉得自己突然又不会打篮球了,怎么投也不进,状态始终找不着。当然,只要能熬过这个阶段,你就会发现自己又上了一个台阶。”
如今的“曹操送”已有员工200多人,就在上个月,“曹操送”的青岛团队刚刚成立,他的下一步动作是在8月之内,将“曹操送”落地到北京。
“去北京也算是一次赶考,毕竟那里是中国创业资源最为集中的地方,各种各样的项目都有,我们希望在那片红海插上自己的旗,在中关村、国贸附近布下我们的小分队,接受更高标准的检验。”
魏东坦言,去北京的一个考虑也是为了融资,“我们需要将自己的产品投放到主流市场上,你不在主流市场,做得再好,对风投而言,就是一个很大的短板。当然,这也跟济南的城市地位有关系,毕竟济南只是一个二线城市,资本以及智力的聚集能力是比不上北上广的。”
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