【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《班组长薪酬体系设计方案》,欢迎阅读!
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编制部门
一、方案制定目的
为更好的鼓励生产班组人员,以达成公司生产目标,特制定本方案。 二、设计组织实施
1.薪酬调研。薪酬调研由公司人力资源部负责执行,对本地区、行业和同类企业进行薪酬调研。 2.结合公司实际情况和薪酬调研以及班组长岗位评价,确定班组长薪酬总额。 3.根据薪酬总额确定薪酬结构和各局部薪酬水平。 三、薪酬结构设计
班组长薪酬总额=根本工资+带班工资+绩效工资+各种保险+奖金+津贴+其他福利
〔一〕根本工资
公司将班组长的根本工资划分为三个级别,其划分标准如下表所示。
根本工资划分标准
根本工资
根本要求
完全满足公司对班组长的工作标准要求,能担当班组长所有的职责,具备临时作为
A级
车间主任代职的能力
完全满足公司对班组长的工作标准要求,能担当班组长所有的职责,但不具备临时
B级
作为车间主任代职的能力
C级
根本满足公司对班组长的工作标准要求,根本能担当班组长所有的职责
方案名称
班组长薪酬体系设计方案
执行部门
〔二〕带班工资
带班工资是为了表达班组长因班组职责不同、带班人数不同、工龄不同等因素而设计的工资,带班工资计发标准如下表所示。
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代班工资划分标准
工资因素 因素细分 带班工资
带班人数
10人以下 ____元
10~30人 ____元
1年以下 ____元
1~2年 ____元
工龄
3~5年 ____元
6~10年 ____元
〔三〕绩效工资
绩效工资的设计主要考虑班组长的工作业绩和日常工作表现。绩效工资按月发放,根据考核结果确定。考核实行百分制,考核得分与绩效工资额如下表所示。
班组长绩效工资等级表
考核得分 绩效工资 〔四〕社会保险
社会保险按照国家的规定执行。 〔五0奖金
对于班组长的奖金主要设置生产平安奖和生产质量奖两项,具体内容详见公司?生产奖金管理规定?。 〔六〕津贴
班组长享有公司提供的早晚班津贴、高温津贴,具体发放标准见公司?津贴管理方法?。 〔七〕其他福利
其他福利根据公司的实际情况确定,如发放过节礼品等。 四、相关说明
1.公司每月支薪日为____日,遇节假日提前。 2.本方案由公司人力资源部负责解释。
编制人员 编制日期
审核人员 审核日期
批准人员 批准日期
90分及以上 ____元
80~89分 ____元
70~79分 ____元
60~69分 ____元
50~59分 ____元
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