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树信心，强管理，达发展——XX分行领导班子赴XX支行调研简报2013年3月6日，XX分行行长XX携个金部、公司部、零贷部、人资部、会计部高级经理莅临XX支行指导工作并召开专题调研会。会上，XX行长作出重要讲话，对XX支行来之不易的业绩予以肯定并指出当前不足，同时对XX支行未来的发展提出了明确要求。各部门领导相继对XX支行目前发展存在的问题提出可行性建议。支行行长XX向各部门领导汇报了工作进展情况，并指出当下支行发展存在两大问题，即内部管理与宣传方面。分行领导对此高度重视并发表了意见和建议。各部门经理指出应加强板块联动，通过公司业务、零贷业务带动客户基础薄弱的储蓄业务，同时应加强内部管理，建立完善的培训学习制度。XX行长对XX支行的工作发展做出重要指示。X行长表示：XX支行去年取得成绩来之不易，应以创新发展为根本；XX支行环境很好，应尽快制定宣传方案，加大市场宣传力度；各条线要继续实施帮扶计划，XX自身要加强业务、技能、产品等方面的学习并要求各条线拿出详细培训方案；业务方面，通过家易通、收付通宝等业务提升负债业务的来源点，加强中小企业及行政机构等公司业务的拓展，加大力度拓展新业务和国际业务；管理和服务方面，加强内部管理，建立严格明确的的纪律制度，将各项管理纳入日常化规范管理。
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2022-08-14
