对做好企业财务管理工作的几点认识

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对做好企业财务管理工作的几点认识

企业财务管理是公司重要的管理职能之一，是企业业务的核心之一，对于企业的运营和发展至关重要。因为做好企业财务管理不仅能够优化公司内部的各项运营，而且还能够为更好地引领市场竞争提供有力的资金支持。要想做好企业财务管理，需要从以下几个方面加强自身认识。

一、财务管理要紧密结合企业战略

企业的战略是企业长期发展的核心方向，财务管理要紧紧围绕企业战略进行。企业进行经营活动的目标是实现财务目标，此时，财务管理的任务是如何使企业在较小的资金成本下实现最大的财务效益，以支持企业战略的实现。因此，财务管理人员必须对企业战略有深入的了解，从而在财务管理中具体实践。 二、要注意企业的财务风险

财务风险是企业发展中不可避免的风险。企业财务管理人员必须要认识到这个风险，并采取一系列措施避免风险的产生和扩大。财务管理人员要勇于采取风险管理措施，同时要排除或减少一些非经济因素对财务风险的影响。在每一个企业决策的过程中，财务管理必须承担风险管理的职责。 三、注重资金流动性管理

资金流动性是企业财务管理中的关键概念。资金流动性好，企业资产处于良好水平，企业的经营活动将更具有弹性；反之，若资金流动性差，则可能导致企业的经营陷入危机。因此，企业财务管理人员一定要重视资金流动性的管理，不断探索提高流动性的方法和途径，确保企业经营的连续性和稳定性。 四、财务处理应透明

透明度是企业财务管理的重要原则之一。当前社会非常注重企业社会责任和企业可持续发展，企业财务管理人员必须保证财务处理的透明性，在企业内部保密的同时，不妨将企业财务信息严格公开。这样能够加强外部市场的信誉，提高员工的信任感和满意度，从而对企业的长远发展产生积极影响。 五、参与企业管理决策

财务管理人员在企业中的重要角色就是参与企业的决策。企业是一个整体，顾及整体利益比较有利于企业的长远发展。财务管理人员在企业中具有很强的数据分析技能，能够从财务信息中了解企业的运营情况和发展状况。在企业制定决策时，财务管理人员不仅要坚持财务原则，而且还要结合企业发展方向参与决策，以达到整体利益最大化。


六、不断提高自身素质

企业财务管理是一项综合性很高的工作，要想做好财务管理工作，还需要具备扎实的会计和财务知识、较高的商业敏感度、一定的分析判断能力和团队协作、沟通协调能力等素质。财务管理人员在平时要不断提高自身的素质和能力，学习相关知识并运用于实践中，发挥自身的职业作用。

综上所述，要想做好企业财务管理工作，财务管理人员必须要具备专业知识和对企业运营有深入的理解，并从企业战略、财务风险、资金流动性、透明度、决策参与和自身能力等方面入手，提高自身素质和技能，使财务管理更加完善、透明和高效。

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