彼得-德鲁克具有代表意义作品详解

2022-05-01 22:27:15   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《彼得-德鲁克具有代表意义作品详解》,欢迎阅读!
德鲁克,彼得,详解,具有,意义
彼得-德鲁克具有代表意义的作品详解

彼得-德鲁克先生著述颇丰,包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、责任、实务》、《旁观者》等几十部著作,本文选择其中最为经典的十部著作,向朋友们介绍其主要内容,期望给朋友们的选读提供些许帮助。

一、《管理的实践》

管理的实践》一书奠定了德鲁克先生管理学科开创者的地位。

本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会任、管理者的工作管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等,系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理管理分权、组织设计规模、多国公司、成长和创新新型组织等方面的问题。

二、《卓有成效的管理者》

卓有成效的管理》一书已成为全球管理者必读的经典。

本书中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学作之一,倾注了德鲁克极大的心血。

一位卓有成效的管理者,一般具有以下6个特征: 1)重视目标和绩效;只做正确的事情。 2)一次只做一件事情,并只做最重要的事情。

3)作为一名知识工作者,他知道自己所能做出的贡献。

4)在选用高层管理者时,他注重的是出色的绩效和正直的品格。 5)他知道增进沟通的重要性;他有选择性地搜集所需要的信息 6)他只做有效的决策。 三、《创新与企业家精神》

创新与企业家精神》一书所论述的重点是如何进行创新。

本书是有关创新理论和实践的经典之作,通过大量真实案例和解析,探讨了有关创新的观点、行动、规则和警示,首次将实践创新与企业家精神视为所有企业和机构有组织、有目的、系统化的工作。首先通过有关创新实践的讨论向读者展示了如何寻找创新机遇。探讨了将创意发展为可行的事业需注意的原则和禁忌。之后把机构创新的载体作为重点,从现存企业、公共服务机构以及新企业三个方向来讨论企业家管理

四、《旁观者》

《旁观者》一书中所体现的是护卫人类社会的价值,并培养领导力和公民精神。

德鲁克自称,从写第一本书开始,他所写的一切无不强调人的多变、多元,以及独特之处他要对抗的,是一个集权当道、讲求统一与一致的时代。他笃信只有独立和多元的特质,才能护卫人类社会的价值,并培养领导力和公民精神。正是基于此意义,应该让更多的中国人读到本书。


五、《公司的概念》

《公司的概念》一书中首次尝试揭示一个组织实际上是如何运行的,它所面临的挑战、问题和遵循的基本原理。

本书从三方面对企业进行社会政治分析:将公司作为独立的主体分析其运行,分析大企业能否实现它所处社会的信仰和承诺,分析公司目标和社会功能的关系,公司生存与成功发展必须:持续产生有才能的领导,具有满足长期利益的基本政策,在实施各项政策时,具备不受人为因素影响的客观判断标准。

六、《工业人的未来》

《工业人的未来》一书是历史与现实的里程碑式社会政治哲学著作。

作者认为这是自已最得力之作。本书写于1942年,当时第二次世界大战正处于关键时刻,法西斯在欧洲正式气焰嚣张之时,作为当时惟一尚未正式卷入战争的工业大国——美国,对是否参战尚处于犹豫观望之中。当时还很年轻的德鲁克,却透过这一席卷全球的梦魇般的浩劫,看到了战争之于工业社会的另一面。

七、《新社会

《新社会》一书中融会了管理学社会学、政治学、历史学和心理学方面的高度智慧。 本书不仅给出问题,还给出答案的关键要点;所揭示的很多重要趋势和思想都在历史长河的一瞬间变成现实;工业社会秩序问题的四个剖析:经济冲突、管理层与工会、工厂社区、管理职能问题。工业秩序的四个基本原理:消灭贫困、联邦制管理组织、工厂社区的自治性、作为公民的工会。 八、管理:使命、责任、实务(使命篇)

管理:使命、责任、实务(使命篇)》一书中提出管理是一项崇高的使命。

九、《管理:使命、责任、实务(责任篇)

管理:使命、责任、实务(责任篇)》一书中对高层管理者的使命和任务做了宏观的思考和由外而内的洞察。

十、《管理:使命、责任、实务(实务篇)

管理:使命、责任、实务(实务篇)》一书中论述了中层经理人的行动和决策对企业的绩效和发展方向的影响。

管理:使命、责任、实务》三本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等,系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新新型组织等方面的问题。






本文来源:https://www.wddqxz.cn/6f3f29d6d4d8d15abe234e91.html

相关推荐