环球网校商业模式盈利模型

2022-07-22 00:25:27 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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环球网校商业模式盈利模型

2003年，随着电商、在线社交等行业的兴起，我国在线教育行业正式起步。作为中国最早一批的在线教育机构，环球兴学公司旗下业务品牌环球网校在2003年成立。当时，职业教育赛道发展进入第一个阶段，市场需求主要来自于准入类的职业资格考试。也是在这样的市场需求之下，选准了赛道之后，仅一年，环球网校上线的音频培训课程便已超过30项。

一级建造师考试培训项目备受追捧，品牌正式打响。“虽有镃基，不如待时；虽有智慧，不如乘势。”与我国在线教育行业同时起步的环球网校，凭借自身的发展速度，开始走在行业前列。2006年，视频录播技术逐渐完善，行业形成了以视频为主的教育模式。

而早在2005年，环球网校便推出“三分屏”形式的视频辅导课件，并开通了经济师视频课程。至2006年，环球网校日访问量突破3万IP，并确立了在工程建造、经济师等资格考试培训项目上的优势地位。随后，环球网校开始进入成长期，不再局限于教会学生应试知识点，开始打通职业教育完整产业链。2007年，全国各地200余家学员服务机构先后设立，同时推出“考试问吧”，在线解决考生各种考试疑问，补齐在线教育“服务反馈”的短板。随后两年，多种教辅图书出版，“在线模考系统”、“多媒体题库系统”先后上线，学员体验进一步提升。