薪酬福利管理制度内容

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薪酬福利管理制度内容



薪酬福利管理制度内容 薪酬福利管理制度



1薪酬体系建立目的、原则、适用范围 1.1适用范围：

本方案适用于天成资产管理运营有限公司（以下简称公司）各级 各类人员。 1.2目的'：

为调动和发挥各级员工的积极性，促进公司持续健康快速发展， 本方案宗旨在客观评价员工工作业绩的基础上，奖励先进，鞭策后进，

体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。 2薪酬的形式及结构 2.1薪资形式

针对不同员工，公司采用年薪制和岗位工资制两个形式 类别适用人员薪酬特性 谈判工资 （年薪制）

董事会确认的高层管理者及特殊 与年度公司经营业绩指标相挂钩


结构工资 （岗位工资制） 层管理者

与月度、季度绩效指标挂钩，以日常 工资为主的岗位工资制 2.2职系的划分

（一）公司员工分成3个职系，分别为管理职系、专业职系、销售/营销职系。针对这3个职系，薪酬体系分别采取二种不同类别：与年度绩效、季度绩效相关的岗位工资制(管理职系与专业职系)；与年度绩效、季度绩效相关的销售业绩提成工资制（销售职系）。 说明：1）实行岗位工资制的员工是公司内从事例行工作且非销售业

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