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建筑施工企业如何加强项目财务管理
作者:王芹
来源:《财经界·学术版》2013年第17期
摘要:本文主要分析了目前我国建筑施工企业项目财务管理的现状,进而提出如何加强项目财务管理的解决方法,希望能为我国建筑业的健康发展做出贡献。 关键词:建筑施工企业 项目财务管理 现状 解决方法
近年来,随着我国改革开放的不断深入和经济的快速发展、建筑工程项目的利润不断增大,使得如今的建筑业市场竞争非常的激烈。但是,利润大造成了建筑工程施工项目的财政复杂程度加大,同时由于我国建筑施工企业数量过多,竞争相对不规范, 要想在市场竞争中立于不败之地,必须要加强项目财务管理。建筑施工项目财务管理,简单的解释就是建筑施工企业对工程施工项目的质量安全以及合同和财务等项目有关事项的全过程管理,建筑施工财务管理的好坏能够对建筑施工工程项目效益的高低起决定性的作用,所以如何加强建筑施工企业工程项目的财务管理,使得建筑施工项目能够有条不紊的开展,从而促进建筑企业的可持续发展,进而推动我国建筑行业的发展,这也成为了建筑业当前的重要问题。 一、建筑施工企业的项目财务管理的现状
建筑业的发展过快,使得建筑企业项目各项管理没有跟上它发展的步伐,尤其是建筑施工企业的项目财务管理问题较为突出,下面就我国当前建筑施工企业的项目财务管理的现状进行分析:
(一)项目财务管理制度不完善
主要指的是我国的建筑施工企业项目在管理中,没有健全的项目财务收支制度,对项目的成本没有科学的核算管理制度以及没有工程项目的定额管理制度。这些不健全不完善的建筑工程项目财务管理制度,会给企业的项目财务管理带来极大的消极影响,造成建筑施工企业在经营和管理方面出现混乱的现象。有的企业虽然建立了财务管理制度,但其执行力度没有引起领导层足够的重视,因此部分制度形同虚设。 (二)工程结算收入不实
主要指的是建筑企业在施工项目的财务核算中, 没有根据施工工程的实际进行工程的结算,造成了账目与实际工程结算收入的不符,给建筑工程的造价管理以及成本的核算带来极大的阻碍,也给建筑工程企业的财务核算以及管理带来极大的负面影响。 (三)施工企业存在偷税漏税的情况
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