历史分析法的情景分析

2023-03-20 17:28:14 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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历史分析法的情景分析

历史分析法

历史分析法是依据上述马克思主义关系发展的观点，动态系列的观点，通过对有关研究对象对历史资料进行科学的分析，说明它在历史上是怎样发生的，又是怎样发展到现在状况的。换言之，就是分析事物历史和现状的关系，包括历史和现状的一致方面以及由于环境、社会条件的变化而造成的不一致方面。历史分析的目的，是为了弄清楚事物在发生和发展过程中的“来龙去脉”，从中发现问题，启发思考，以便认识现状和推断未来。对于社会学研究人员来讲，离开了对调查对象的历史分析，研究就缺少历史感，而没有历史深度的表述和结论都是不彻底的。

历史分析方法和公式一、历史背景、原因和目的

1、历史背景=(国内+国际)(经济+政治+文化+......)2、历史条件:与背景分析基本相同，更侧重于有利因素3、原因广度:原因=主观(内因)+客观（外因)

4、原因深度:原因:→直接→主要→根本

5、矛盾分析:生产力与生产关系矛盾、经济基础与上层建筑矛盾、阶级矛盾、阶级内部矛盾、民族矛盾、宗教矛盾、不同利益集团矛....6、目的、动机:→直接→主要→根本

二、历史内容=经济+政治+文化+......

1、经济内容:生产力+生产关系+经济结构、布局+......2、政治内容=制度+体制+政策+阶级+民族+外交+军事+...3、文化内容=自然科学+社会科学+文化交流+......

4、事件、事态过程=准备→开始→发展或曲折→成功或失败三、历史影响、意义和教训

1、性质分析:任务+领导阶级+主力+手段+结果...... 2、影响或意义=(国内+国际)(经济+政治+文化)+深远影响......3、判断成败及原因

4、经验教训或启示:(经验+教训)→启示5、历史评价=(积极因素+消极因素)史实+结论

情景分析法

基于“情景"的“情景分析法"(ScenarioAnalysis)是在对经济、产业或技术的重大演变提出各种关键假设的基础上,通过对未来详细地、严密地推理和描述来构想未来各种可能的方案。情景分析法的最大优势是使管理者能发现未来变化的某些趋势和避免两个最常见的决策错误:过高或过低估计未来的变化及其影响。情景分析法在西方已有好几十年的历史。该方法最早用在军事上,20世纪40年代末,美国兰德公司的国防分析员对核武器可能被敌对国家利用的各种情形加以描述,这是情景分析法的开始。到20世纪70年代,兰德公司在为美国国防部就导弹防御计划做咨询时进一步发展了该方法。今天,许多世界著名的跨国公司,如美国的壳牌石油公司、德国的BASF公司、戴母勒-奔驰公司、美国的波音公司等在制定战略规划时都使用该方