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计时薪水计算方式
计时薪水计算方式
推行计时薪水制的单位,应付职工的计时薪水是依照薪水标准、考勤记录和有关制度计算的。详尽计算过程又因采用月薪制或采用日薪制而有所不一样样。
采用月薪制计时薪水时,计时薪水的计算公式为: 应付计时薪水 =月标准薪水 - 日薪水额×少勤天数
其中:月标准薪水能够依照薪水卡片的记录获取,少勤记录能够依照考勤记录获取,日薪水率的计算方法有以下两种:
(1) 每个月固定按 30 天计算,日薪水率为每个月标准薪水除以 30 天,即:
日薪水率 =月标准薪水÷ 30
采用这种方法计算日薪水率时,少勤期间的节假日也视为少勤,依旧要扣薪水。
(2) 每个月按 21 天计算 ( 全年 365 天扣除法定节假日 7 天及 104 个公休日,再用 12 个月平均 ) ,日薪水率为全月标准薪水除以 21 天,即:
日薪水率 =月标准薪水÷ 21
采用这种方法计算日薪水率时,少勤期间的节假日、星期天不算少勤,不扣薪水。
1) 计时薪水制主要取决于劳动者自己技术业务水平或自己所在岗 位 ( 职务 ) 相应的薪水标准,而不直接取决于工作物或劳动对象的技术业务水平。
2) 计时薪水制重申职工自己的技术业务水平的高低,因此,有利于职工努力学习科技文化和业务知识,不断提高自己的技术业务水平和劳动熟练程度,提高劳动工作质量。
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3) 内容和形式简单明确,有较大原牢固性,因此便于计算和管理。
4) 计时薪水不致使职工工作情绪过分紧张,且薪水收入水平取决于既定的薪水标准,有较大的牢固性,因此对职工收入、生活水平、及身心健康有较大的保障性。
由于计时薪水只能反响职工的技术熟练程度、劳动深重程度和劳动时间长短的差别,不能够全面反响相同级职工在同一工作时间内支付劳动量和劳动成就的差别,在必然程度上造成平均主义。因此,企业在推行计时薪水时,宽泛推行奖励制度,以填充计时薪水制的不足。
计时薪水的推行要点
1、拟订明确合理的技术、业务标准和相应的薪水标准。
2、建立严格的技术、业务核查制度和晋升
( 级) 制度。
3、要有科学合理的劳动定额和岗位 ( 职务 ) 责任制,对职工在一准时间应完成的工作规定数量和质量上的要求。
4、计时薪水制应与奖金制度配套推行,以奖金作为一种补充的分配形式。
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