企业财务管理与战略管理研究论文

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企业财务管理与战略管理研究论文

【关键词】财务战略管理；财务管理；企业战略 一、财务战略的概述 〔一〕财务战略的概念分析

在企业进展过程中，企业财务战略主要指的是在企业进展过程中，企业为了实现持续进展，实行相应的措施保证企业资金的稳定，实现的整体进展战略。战略型的企业财务管理的根本就是采纳战略进展的方式，从战略角度消失发对企业的财务管理工作进行综合管理；另外，在管理工作中，工作人员还应当主动从企业持续进展的角度动身，根据实际状况制定完善的措施，只有这样才能到达良好的财务管理质量。在管理工作中，战略型财务管理的对于企业的外部环境以及内部环境的改变进行分析，对其中的不利影响进行分析，根据实际情制定完善的财务管理机制。在实际的工作中，根据财务管理对以及特征之间的差异，可以将财务战略管理工作分为：投资战略、筹资战略、内部资金管理略以及安排战略；假如仅从企业进展经营的角度动身，财务战略管理可以分为：初期管理、中期前期管理、中后期管理、后期管理。

〔二〕财务战略管理特点分析

1.动态性。在企业财务管理工作中，相关工作的开展主要是以企业的理财环境以及企业的战略管理为基础，假如某一因素的转变都会对企业财务管理的工作造成肯定的影响，因此，财务战略管理动态性主要表如今：企业财务管理的连续性、策略性、适时性、权变性。



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财务管理人员只有准时的把握财务管理的动态性，才能充分提高企业财务管理工作的质量。2.全局性。财务战略管理工作中，相应的财务管理工作非常冗杂，因此，应当主动企业战略管理的层面动身，所涉及的内容非常广泛，不仅要加强对企业固定资源的管理，而且还要加强对企业无形资产的管理。在传统的企业财务管理过程中，财务管理工作基本上都是以财务信息为基础开展相应的工作，财务战略管理所涉及的内容较为广泛，所涉及的内容较多，例如：市场的改变、需求量等，只有加强对这几方面内容的掌握，才能从根本上提高企业财务战略管理水平。

二、财务战略与企业战略关系分析

财务管理工作是企业在进展过程中企业经营管理工作的分支，从企业诞生就说明两者之间属于附属关系。企业进展的总体目标就是企业财务管理工作的目标，无论企业财务管理工作如何调整，整体的管理方式都是以企业的进展为核心。所谓的企业战略，主要指的是企业在进展过程中，为了实现企业的整体进展目标所制定的措施，相应的措施在实际的应用过程中是敏捷多变的，能够根据企业内部以及外部环境的改变准时的.进行调整，同时，具有肯定的阶段性以及层次性。但是，在实际的工作开展过程中，企业战略管理相对企业财务管理来说，照旧属于企业上层管理范围，企业整体目标的实现都以企业各个阶段的工作质量，企业战略目标的实现能够促进企业持续进展。企业财务战略管理机制的施行，无论是财务管理运营管理，还是生产管理活动，都应当协作的是企业各阶段战略管理机制的开展，实现企



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