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理。
其职责和权限为:
项目经理任命书
现任命_________担当_________项目的项目经理,全权负责整个项目的施工管理工作。项目经理有对项目施工小组成员任免、更换、安排任务、奖惩等的权力,同时亦有在整个项目施工中对工程预算费用的掌握、工程质量管理掌握、工程施工平安掌握、工程施工工期掌握、工程施工技术把关掌握等的责任和义务。 此任命即日生效。 总经理: 2XX年12月5日
我代表_________公司,兹任命_________先生担当_________的项目经
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项目经理任命书
1. 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家、法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。 2. 组织编制项目管理实施规划。
3. 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中消失的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益安排。 4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
5. 进行现场文明施工管理,对施工员进行管理,发觉和处理突发大事。 6. 参加工程竣工验收,预备结算资料和分析总结,接受审计。帮助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
7. 经授权组织项目经理部确定项目经理部的组织机构,选择、聘任管理人员,确定管理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩。
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8. 根据企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作,组织制定项目经理部的各项管理制度,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。 总经理签名: (盖章) 签字日期:
我代表XXXXXX有限公司,兹任命XXX先生/女士担当XXXX的项目经理,项目: XXXXXX 。 其职责和权限为:
1. 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。 2.组织编制项目管理实施规划。
3.在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中消失的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益安排。 4.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
5.进行现场文明施工管理,对施工员进行管理,发觉和处理突发大事。 6. 参加工程竣工验收,预备结算资料和分析总结,接受审计。帮助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
7. 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构,选择、聘任管理人员,确定管理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩。 8. 根据企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作,组织制定施工项目的各项管理制度,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。 总经理签名: (公章)
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