理事会工作制度

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理事会工作制度



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合作社理事会制度

一、理事会是合作社的执行机构，对成员大会负责。 二、理事会职责：

1、组织召开成员大会并报告工作，执行成员大会决策；

2、制定本社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等， 4、组织展开成员培训和各样协作活动；

5、管理本社的财富和财务，保障本社的财富安全；

6、接受、回复、办理执行监事或许监事会提出的有关质询和建议； 7、决定成员入社、退社、继承、除名、奖赏、处罚等事项；

8、决定聘用或许解聘本社经理、财务会计人员和其余专业技术人员； 9、执行成员大会授与的其余职权。 三、成员大会从本社成员中选举产生

1 名理事长，依据章程的规定履行职权。

（一）主持成员大会，招集并主持理事会

（五）代

提交成员大会审议；

理事会工作制度

3、拟订年度财务预决算、盈利分派和损失填补等方案，提交成员大会审议；

四、理事长是本社的法定代表人。主要职责：

会议；（二）签订本社成员出资证明； （三）签订聘用或许解聘本社经理、财务会计人员和其 他专业技术人员聘书； （四）组织实行成员大会和理事会决策，检查决策实行状况； 表本社签订合同样、

五、理事会所议事项要形成会议记录，列席会议的理事应该在会议记录上署名。

学习培训制度

一、为了给合作社成员供给优异的服务， 二、参加学习培训的为本社成员。 三、学习培训内容

1、主要学习培训党在弄下的目标政策、涉农法律法例、合作社法律法例政策、合

作社生产经理管理知识、合作社章程和管理制度、合作社有关的生产技术等。

2、学习培训时间

每年全体成员集中学习培训许多于四次。 合作社理事会成员、 监事会成员、 管理人员每

个月集中学习许多于六次。有重要、紧迫的学习内容随时安排集体学习。

3、学习培训方式

采纳集中学习与个人自学相联合，自我组织培训与接受其余组织培训相联合，专题

学习培训与以会带训相联合的方式进行。

四、学习培训要求

1、学习培训做到 “六有”，即有组织、 有计划、 有考勤、 有笔录、有测试、 有赏罚。 2、理事会负责成员学习培训的组组合领导，

划，为成员一致免费配置 可入社。

4、成员要准时参加集体学习培训教育活动，

扣除相当于农民纯收入

凡无故缺席

提升成员的生产经营水平， 特拟订本制度。





每年制定切合 本社实质的学习培训计

笔录本。

3、增强以本社《章程》和《管理制度》为重点的入社人员培训，经测试通事后方



1 次（或许迟到早走 3 次），



2 天额度的盈利分派（用于学习培训奖赏） ，一年内连续 3 次或许累

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计 5 次无故缺席的，理事会能够予以除名。



5、每年集中 1-2 次学习培训测试，对成绩优异的赐予必定的物质奖赏。

财务管理制度

一、为了规范合作社财务行为，特拟订本制度。 二、理事会负责合作社的财务管理制度。

三、我不过资本根源包含成员出资、 每个会计年度从盈利中提取的公积金和公益金、

未分派盈利、国家扶助补贴资本、别人捐献款和其余资本。

四、合作社花费支出由理事会负责审批， 五、合作社年末利润分派次序挨次是：

投资者分利。

六、合作社设会计和出纳各一名， 会计负责成立总账和明细分类账，

成本花费核算、 会计报表编制和会计档案管理工作。

记账以及合作社资本进出、账款划转和支取。支票和印鉴不得由同一人保存。

七、合作社购销产品的价钱确立，推行透明化管理。购销价钱确实定及

理事会经过。

八、合作社要成立成员账户，详尽记录成员的出资额、应享有的公积金份额、

财政扶助资本和接受捐献份额、交易量和交易额。成员与非成员要独自核算。

九、合作社财务要接受执行监事 （监事会） 的监察指导和业务主管部门的审计监察。

国家

更改要经

做好财务进出、

银行存款日

一般经费由理事长直接审批； 重要项目建

设、投资、由成员大会议论通事后，由理事长例行审批手续。

（一）填补上年度损失； （ 2）计提累积，包

（3）向成员进行盈利返还； （ 4）向

括提取公积金、公益金、风险金。提取比率按章程规定；

出纳负责成立现金日志账、



民主议事制度



一、理事会是成员大会常设的权利机构，集体实行成员大会经过的各项决策。

二、理事会例会按季召开， 每次会议前应将会议的时间、 地址、会议议题等内容提早

3 天书面通知全体理事。

三、有以下情况之一的，理事会应在 5 个工作日内招集暂时理事会会议： （一）理事长

以为有必需时； （二）有三人或三人以上理事联名建议时。





四、理事会会议由理事长负责招集和主持， 理事长因特别原由不可以执行职责时， 能够

拜托或指定其余理事负责招集和主持。



五、理事会应该由理事自己列席， 理事因故不可以列席的， 能够书面拜托其余理事代为

表决。 书面拜托应注明朝理人的姓名、 代理事项、 权限和有效期， 并由拜托人署名或盖印。理事未列席理事会议，又未拜托代理人表决的，视为放弃在该次会议上的投票权。



六、理事会会议须由三分之二以上的理事列席方可举行。

七、理事会依据一人一票的方式进行表决， 理事会的决策须经多半以上的理事表决经

过，重要事项（如理事长的选举、免除）须经全体理事三分之二以上多半经过方为有效。



八、理事会会议应有完好的记录， 列席会议的理事和记录人应该在会议记录上署名。

列席会议的理事有官僚求在记录上对其在会议上的讲话作出说明性记录。

九、理事会形成决策后，会议主持人应付议定事项的主要内容、落及时间、执行人

等内容上作出明确的工作部署。

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