行政事业单位收入管理制度范文

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行政事业单位财务分析报告范文

其他应收款主要是职工出差和购物所借款项，这部分借款如不及时进行清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，甚至会出现不必要的损失，为此我们采取积极措施加以管理和清算。一是要控制应收款的资金额度。二是要缩短应收款的占用时间。三是要及时对应收款进行清理、结算。针对一些一直拖欠的职工，采取见面打招呼，让其及时结账清算。若仍不能进行清还，则每月从工资中扣还一部分，直至把借款清完。 2.加强对固定资产的管理

固定资产是台站开展业务及其它活动的重要物质条件，其种类繁多，规格不一。在这一管理上，很多人长期不重视，存在着重钱轻物，重采购轻管理的思想。今后要加强这方面管理，财务处在平时的报销工作中，对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的，督促经办人及时进行固定资产登记，并定期与使用部门进行核对，确保帐实相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞，妥善处理和解决管理中出现的各种问题，制定出相应的改进措施，确保了固定资产的安全和完整。 3.重视日常财务收支管理

收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，台站今后要建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，极大地提高了资金的使用效益，达到了节约支出的目的。

4.认真做好年终决算工作

行政事业单位预算业务管理包含哪些制度

现行行政事业单位的预算管理级次分为三级，即： 1.一级预算单位。

它直接向同级财政部门编报预算，领拨缴销预算资金。有些一级预算单位，同时负责核定所属单位预算，向所属单位转拨汇缴预算资金，也称为主管预算单位。

2.二级预算单位。 它向上一级预算单位或上级预算单位编报预算，领拨缴销预算资金，并负责核定所属单位的预算，向所属单位转拨汇缴预算资金。

3.三级预算单位，也称基层预算单位。 它向二级预算单位或直接向一级预算单位编报预算，领拨缴销预算资金，没有所属预算单位。

行政事业单位预算管理，包括全额预算管理、差额预算管理和自收自支管理。 1.全额预算管理：即没有稳定的经常性业务收入或收入较少的（一般占单位经常性支出的百分之三十以下），各项支出全部或主要由国家预算拨款供应的单位，实行全额预算管理。

2.差额预算管理：指有一定数量的稳定的经常性业务收入，但还不足以解决本单位的经常性支出，需要财政补助的事业单位，则实行差额预算管理。 3.自收自支管理：即有稳定的经常性收入，可以解决本单位的经常性支出，但尚未具备企业管理条件的事业单位，实行白收自支管理。

行政事业单位的财务管理必须符合国家有关法律、法规和财务规章制度。行政事业单位应建立健全单位各项财务管理制度，完善内部监控制度，防止财产、资金流失、浪费或被贪污、挪用。


第三条 行政事业单位的财务管理包括：预算管理、收入管理、支出管理、采购管理、资产管理、往来资金结算管理、现金及银行存款管理、财务监督和财务机构等项管理。 第四条财政部门负责行政事业单位财务管理工作。

行政单位图书管理制度（完整的制度）,单位的书有些是自购的,有些

（一）总则： 1.为加强公司的财务工作和经营管理以及提高经济效益，特制定本规定。

2.公司财务部门的职能是： 1〉认真贯彻执行国家有关的财务管理制度，遵守《会计法》、《公司法》及集团公司章程； 2〉建立健全财务管理的各种财务管理制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律； 3〉积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益； 4〉编制信贷计划，积极筹措资金；加强应收款管理，搞好资金回笼；厉行节约，合理使用资金； 5〉合理分配公司收入，及时完成需要上缴的税收及管理费用； 6〉及时报送各种报表，主动配合财政、税务、银行等有关部门了解、检查财务工作； 7〉办理公司交给的其他工作。 3.公司财务部由经理兼总会计师，下设主管会计、会计、出纳、记帐员。

（三）财务管理制度： 1.事业部（分公司）承揽工程必须经公司承揽，一切收入款项必须拨入公司帐户，经总经理批准按公司统一规定分包给事业部（公司）。分公司实行独立核算，自负盈亏，税金由公司代扣。

2.各项目负责人在任职期间，应实行抵押或协议的方式对项目部的经济活动负责，抵押物及协议由公司根据具体情况制定，以个人不动产抵押的必须经有关部门登记、公证。 3.公司实行合并报表及年度审计，每月27日是公司的结帐日期，一年一度的审计工作由公司统一安排。 财务人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制记帐凭证，会计、出纳、记帐员都必须在记帐凭证上签字，所购材料物资必须经保管员办理出入库手续。 4.财务人员应对本公司实行会计监督，对不真实、不合法的原始凭证不予受理；对不准确、不完整的原始凭证予以退回，要求更正、补充。

5.财务人员应会同有关人员定期进行财务清查，保证帐簿记录与实物、款项相符。发现问题应及时写出书面报告，并请求查明，做出处理。

6.财务人员调动工作或离职，必须与接管人员办理交接手续，并有专人监交。 7.公司必须按会计制度和税法规定提取福利费、教育经费、折旧等，发生的医药费、赞助费、罚款等按规定列支，不得列支成本，超支的招待费由本单位自有资金列支。

8.公司的工资、奖金按不超过产值25%的工资含量（在税务政策不变的前提下）列支成本，超出部分按税法规定缴纳所得税。 9.未经公司同意不得滥发奖金，对发放的工资、奖金按税务规定应缴纳个人所得税的，由本公司代扣，个人负担。

10.各部室（事业部、分公司）不得私自设立帐户，不得坐支任何收入款项，不得签发空头支票。 11.公司根据利润总额，先弥补前年度亏损，再按规定计提企业所得税，按公司章程规定提取盈余公积金、公益金后，再进行分配，其分配方案由各公司总经理进行拟定，报公司总裁审议决定。

12.公司对各分公司、事业部的闲置资金，在不影响分公司使用的前提下进行调配，需长期使用时，经公司经理同意，办理借款手续，实行有偿使用，使用单位按同期银行贷款利率计算并支付利息。 （四）支票、汇票、发票管理制度： 1.公司支票由出纳员保管，支票使用时必须有“支票领用单”，经主要负责人签字，然后按批准金额封头，填写日期、用途、登记号码，领用人在支票领用簿上签字备查。


2.支票使用后凭支票存根，原始凭证由经手。

行政事业单位资产管理制度有哪些

行政事业单位资产管理制度 一、责任单位 雁峰区财政局产权企业外经股 二、责任人 实行股长负责下的岗位分工责任制，股长主持股内全面工作，其他同志按照岗位分工分别承担各自的工作任务。

（七）负责建立和完善行政事业单位国有资产管理信息系统，对行政事业单位国有资产实行动态管理。 五、办理程序 （一）资产配置 1、会同有关部门，根据国家有关规定和单位履行职能需要以及地方财政状况制定资产配置标准，经国有资产管理领导小组批准后，报政府批准执行。

（二）资产调剂 对超标准配置、低效运转或长期闲置等国有资产，主管部门同意，报区国有资产管理领导小组批准。 （三）资产使用 单位提出资产出租、出借、对外投资等使用方式的申请，报国有资产管理领导小组批准，到财政资产部门办理手续。

（四）资产处置 单位提出资产处置申请、主管部门同意，报国有资产管理领导小组批准，到财政资产部门办理手续。 （五）资产清查 根据上级安排或工作需要，制订资产管理办法，督促区行政事业单位资产清查核实业务。

六、实施要求 （一）严格按程序办事。 （二）严格执行行政事业单位资产管理制度。 （三）建立健全各项制度，加大监督检查力度，促进规范权力运行的各项制度有效落实。 七、监督检查 （一）定期对本制度执行情况进行检查，每半年不少于一次。 （二）通过公开、公示形式接受社会监督。 八、责任追究。

参照以下条例处理： 一、执法股室工作人员在行政执法中，由于故意或者重大过失，有下列情形之一的，应当追究行政过错责任： （一）违反规定办理财政收支预算审核、批复或者调整的； （二）违反规定办理资金拨付的； （三）违反规定办理各类账户的开设、变更或撤销的； （四）违反规定征收基金、罚款或收费的； （五）违反规定办理预算收入退库的； （六）违反规定办理减、免税费的； （七）违反规定办理资质证、资格证等证书的； （八）违反规定办理国有资产产权界定、登记的； （九）违反规定参与或干预政府采购中的商业活动的；

（十）违反规定实施行政处罚的； （十一）违反规定发放罚没票据或者收费票据的； （十二）违反规定办理国有资产产权纠纷调处和行政裁决的； （十三）违反规定办理行政复议案件的； （十四）没有法定依据委托有关组织实施行政执法的； （十五）指派没有执法资格的人员实施行政执法的； （十六）违反规定不履行或故意拖延履行法定职责的； （十七）违法制定涉及管理相对人权利义务的规范性文件，造成行政复议被纠正或行政诉讼败诉的； （十八）违反规定实施或不予行政许可的； （十九）违反规定实施财政监督检查的； （二十）其他依法应当追究的行为。 二、追究行政过错责任，应当视情节轻重给予以下处理： （一）责令写出书面检查，进行批评教育； （二）通报批评； （三）取消当年评优评先资格； （四）扣发全部或部分目标管理奖； （五）调离执法岗位或停职离岗培训； （六）责令辞职或辞退； （七）给予行政纪律处分； （八）构成犯罪的移交司法部门追究刑事责任。

以上追究方式可以单处或并处。在追究上述过错责任的同时，应对错误的行政行为进行纠正。

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