山东大学网络教育期末考试试题及答案-薪酬管理2

2022-04-25 06:47:16   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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一、单选题

1.下列关于薪酬控制的原则说法不正确的是()

A.企业薪酬的比较优势对外部的人力资源具有吸引力,可以保证企业的人才供给 B.效率性原则强调企业在外部人力资源市场上的人力资源配置效率 C.公平性原则就是讲究平等,它要求企业尽可能的减少员工收入差距

D.薪酬的比较优势有利于树立企业形象稳定员工队伍和减少市场雇佣风险



2.下列项目中属于内在薪酬的是() A.高温补贴

C.提高科学技术的鼓励

B.野外工作补助 D.工作的荣誉感





3.专业技术人员的薪酬结构模式有五种,其中以职能资格为基础,给予较高的固定薪酬,奖金仍以职位等级和固定薪酬为依据,依照固定薪酬的一定比例发放的模式是() A.单一化高薪酬模式 B.较高薪酬+奖金模式 C.较高薪酬+科技成果提成模式 D.科研项目承包模式



4.从系统角度解释人的行为激励过程的理论类型是() A.内容型激励理论 B.需要层次理论 C.激励过程综合理论 D.公平理论





5.个人薪酬水平指的是()

A.一个国家、地区或者行业的平均薪酬高低状况的薪酬水平分类 B.以企业、组织为单位计算的员工的平均薪酬水平

C.组织间的薪酬关系,是相对于其竞争对手的组织整体的薪酬支付实力

D.企业已明确的与资历、职位、知识技能、绩效等因素相关的员工个人薪酬高低程度



6.对行业状况的分析属于() A.外部环境分析 B.内部环境分析

C.市场环境分析

D.人力资源分析



7.美国商会属于薪酬调查主体中的哪类() A.国家行业主管部门 C.企业自身开展

B.社会专业咨询调查机构 D.委托调查





8.基于能力的薪酬体系产生的原因一是组织发展的需求,二是() A.外部竞争的需求 B.自上而下的需求 C.员工成长的需求

D.法律规范的结果



9.基于“社会人”假设的管理方式是() A.采取“胡萝卜加大棒”政策

C.管理的重点在于提高效率、完成任务

B.管理要有权变思想

D.让员工更多的参与企业的管理



10.基本薪酬是按月支付的固定现金收入,本企业高管基本工资为300000元,工资调整系数为0.95

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那么该企业的基本薪酬为() A.250000 B.285000

C.315800 D.300000



11.用来确定公司的薪酬策略是领先型.跟随型.滞后型的薪酬策略是() A.薪酬支付策略 B.薪酬水平策略 C.薪酬激励策略

D.薪酬结构策略



12.以下不属于薪酬调查要点的是() A.可比性 B.完备性

C.特殊性

D.同步性





13.具有在基本薪酬上累加性质的是() A.激励薪酬 B.业绩加薪

C.业绩奖金

D.市场薪酬



14.下列各项中,属于外部回报的奖励方式是() A.奖金 B.欣赏和认可 C.发展机会 D.具有挑战性的工作 二、多选题

1.在建立个人激励计划时,我们需要考虑的决定激励计划的主要变量是() A.业绩 B.工资率 C.激励 D.产量和薪酬之间的关系



2.目前,国内外关于薪酬结构有哪几种观点() A.比例关系说 B.结构功能说 C.工资率说

D.薪酬水平说





3.企业高级管理人员基本薪酬一般根据哪些内容来确定() A.组织规模 B.管理人员的需要 C.个人才能 D.所承担的责任和风险水平



4.业绩奖金的计算方法主要有() A.记分法 B.评比法

C.累积法

D.系数法





5.高级管理人员的业绩就是指通过他的组织管理工作为企业带来的总体收益,包括哪些方面的产出()

A.企业资产存量 B.企业权益 C.市场价值 D.员工福利



6.薪酬管理及政策要讨论的三项内容是() A.薪酬信息的公开透明程度 C.员工参与薪酬决策的状况

B.薪酬管理权限的划分

D.组织自身的绩效与财务状况





7.和薪酬区间渗透度计算公式相关的指标是() A.区间最低值 B.区间最高值 C.区间中值 D.预期所得基本薪酬



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8.基于工作为导向的薪酬设计方案的设计依据有() A.员工技能分析 B.职位价值评估 C.员工绩效评估

D.薪酬市场调研



三、简答题

1.薪酬对于组织和员工的意义何在? 参考答案:

1)薪酬对员工的意义:经济保障功能,激励功能社会,信号功能。

2)薪酬对企业的功能:改善经营绩效,控制经营成本,塑造企业文化,支持企业变革。

2.简述计时制薪酬的适用范围。 参考答案:

1)劳动成果无法直接、准确计量的工作

2)劳动成果难以直接反映工作强度和工作态度的部门和员工

3)分工细、自动化程度高、劳动过程强度低、产品数量和质量与职工本人能力关联不大,而主要取决于集体协作的企业

4)产品质量要求很高,或者责任重大,并主要取决于劳动者磕碜,技术水平和工作态度,但是对数量的要求则处于次要绝对值的工作



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