构建乡镇企业财务管理体制

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构建乡镇企业财务管理体制

周辉

【期刊名称】《地方政府管理》【年(卷),期】2001(000)008

【摘要】构建乡镇企业的财务管理体制 ,应当在考虑各种影响因素的基础上 ,结合各企业的不同特点 ,进行认真的规划与设计。乡镇企业财务管理的组织体系1.财务管理组织框架设计。财务管理组织框架设计应当纳入乡镇企业整体组织框架之中。乡镇企业的组织结构有很多种 ,各企业可根据自身实际来选择。在财务管理的组织机构设计中 ,要根据企业不同组织结构形式和理财活动的需要 ,确定财务管理的层次及其职能区域 ,再根据职能区域设置财务机构。如果是对乡镇企业业已存在的组织框架进行调整和优化 ,应当在坚持上述设计思路的基础上提出新方案 ,但要注意与现存组织框架的衔接。2 .设置多元财务管理机构。一般来说 ,乡镇企业的财务管理机构与会计机构应该分设 ,以便财务人员集中精力做好理财工作。对于规模较大且处于发展时期的乡镇企业 ,应当设置两个财务管理部门 :一个是财务部 ,主要负责一般筹资及其管理、营运资金管理和利税管理等日常财务管理工作 ;另一个是投资和资本营运部 ,负责企业的长期投资、证券投资及资本整体营运等项财务管理工作。对于分支机构较多的集团企业 ,其总部还可以设置资金调度中心 ,负责内部资金调度及其管理工作。乡镇企业还可以根据其理财活动的需要... 【总页数】1页(P43-43) 【作者】周辉

【作者单位】仲恺农业技术学院经济系,广东,广州,510225

【正文语种】中文【中图分类】F812.7 【相关文献】

1.贯彻企业财务通则,构建新型财务管理体制 [J], 王春英 2.企业集团财务共享后财务管理体制与模式构建 [J], 周传胤 3.乡镇企业改制后如何构建财务管理新机制的思考 [J], 宗宏生 4.论企业内部财务关系的财务管理体制构建 [J], 张强 5.论企业内部财务关系的财务管理体制构建 [J], 张强

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