财务管理制度资金预算制度

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第一条





为提高本公司经营绩效暨配合财务部统筹及灵活运用资金，以充分发挥其经济效用，各单位除应按年编制年度资金预算外，并应逐月编列资金预计表，以便



第二条



本办法所称资金，系指库存现金，银行存款及随时可变现的有价证券而言。为定期编表计算及收支运用方便起见，预计资金仅指现金及银行存款，至随时可



第三条



(一)资料提供部门，除应于年度经营计划书编订时，提送年度资金预算外，



(二)会计部应于每月二十八日前编妥次三个月份资金来源运用预计表(附表按月配合修订。并于次月十五日前，编妥上月份实际与预计比较的资金来源运用比较表(附表一式三份，呈总经理核阅后，一份自存，一份留存总经理室，一份



第四条





营业部门依据各种销售条件及收款期限，预计可收(兑)现数编列( 第五条



营业部门收受同业产品代为加工，依公司收款条件及合同规定预计可收(兑) 现数编列( 第六条









(一)退税部门依据申请退税进度，预计可退现数编列( (二)


第七条

凡无法直接归属于上项收入皆属之。包括财务收入、增资收入、下脚收入等。



第八条 (一) (二)





(三)设备分期付款、分期缴纳关税等：会计部依据分期付款偿付日期予以编



(四)机构设备、什项设备、预付工程定金等：工务部依据工程合同及进度， 预定支付预算及资材部依据外购Ｌ／Ｃ开立计划，预计支付资金编列( 第九条





资材部依请购、采购、结汇作业，分别预计内外购原物料支付资金编列(附

第十条

第十一条





(一)外协工缴：外协经办部门应参照外协厂商别约定付款条件等资料，斟酌



(二)制造费用：会计部依据生产计划，参考制造费用有关资料及最近实际发



(三)推销费用：营业部依据营业计划，参照以往月份推销费用占营业额的比



(四)

(五)财务费用：会计部依据财务部资金调

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