高校后勤改革的财务管理思路

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高校后勤改革的财务管理思路

徐云

【期刊名称】《高校理论战线》 【年(卷),期】2002(000)010

【摘 要】@@ 长期以来,高校后勤是一种纯公益性的服务,从经费使用、人员工资的发放到资产的购置等都由学校财务统包统揽,它的收入也由学校财务部门核定上缴,即收支都纳入学校财务预、决算,实行事业报账制,不单独核算.随着高校教育改革的深入和社会主义市场经济的发展,高校后勤实体正逐步有序地进行社会化改革,成立了独立核算、自主经营、自负盈亏的经营实体.因此,认真研究新的形势对高校后勤实体的财务管理提出的新要求及其应对措施具有重要意义,本文试对此做些探讨. 【总页数】2页(P49-50) 【作 者】徐云

【作者单位】南通医学院 【正文语种】中 文 【中图分类】G647.5 【相关文献】

1.强化财务管理创新商业银行财务管理思路2.调整财务管理思路加强企业财务核算3.浅析传统财务管理模式与柔性财务管理思路之间的差异4.高校后勤改革中的财务管理5.从财务管理目标角度探讨高校后勤改革——服务与经营职责的深化及财务管理的创新


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