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员工考核表
编 号： 姓 名 序 号
考核 项目
（1）定时出勤、按时到岗，出勤率
1
出勤率
100% 。（10 分）
10
年 龄
考核日期：
部 门
评分标准
职 务
分 值
得 分
（2）每迟到、早退一次， （－1 分）；累计三次以上。 （－5 分） （3）每旷工一次， （－2 分），累计旷工两次以上。 （－10 分） （4）按公司制度请假并有相关手续时不扣分。 （1）工作勤奋努力、态度端正，不计较个人得失。
（10 分） （－3 分） （－5 分）
工作
2
态度
（2）对交办的本职工作不认真完成、应付了事。 （3）不愿接受交办的本职工作，经常推诿或不满。 （4）拒绝接受交办的本职工作且无正当理由。 （5）顶撞上级、无理取闹、不服从管理的。
10
（－8 分） （－10 分）
（10 分） （－3 分）
10
（1）方法灵活、触类旁通，能按时完成本职工作。 （2）工作忙乱无方法，但能按时完成本职工作。
3
工作 效率
（3）具备一定的工作方法， 但效率低下、 偶尔不能按时完成本职 工作。（－5 分）
（4）工作慌乱、毛手毛脚、常不能按时完成本职工作。 （5）无方法、无策划、不能按时完成本职工作。
（－8 分）
（－10 分）
（10 分）
（1）工作成绩突出、质量优良，能准确把握领导意图。 （2）工作成绩较为出色，领导较为满意。 （－2 分）
4
完成 质量
（3）工作成绩一般，在领导指导下基本合格。
（－5 分）
（－8 分）
10
（4）工作成绩较差，经常返工仍不符合领导要求。 （5）无法达到领导要求。 （－10 分） （1）业务精湛、游刃有余，完全胜任本职工作。
（10 分）
（2）业务熟练，具备足够的专业知识。 （－2 分）
5
岗位 技能
（3）业务技能一般，勉强胜任本职工作。 （－5 分） （4）业务不熟、常需领导把关。 （－8 分） （5）不懂本岗位知识、无法胜任本职工作。
（－10 分）
（10 分） （－2 分）
10 10
（1）善于沟通，能积极与人合作，有良好的团队精神。 （2）沟通协调能力一般，但能与他人合作完成任务。
6
沟通 合作
（3）沟通协调能力较差，不善于与他人合作。 （4）具备一定的沟通能力，但不愿与他人合作。
（－5 分） （－8 分）
（5）不会与人沟通、 不愿与他人合作、 工作难以进行。（－10 分） （1）热爱企业，忠于职守，责任心强，为他人楷模。 （2）工作需要监督，责任心不强，缺乏主动积极性。
7
敬业 精神
（3）对本职工作不满，经常脱岗或影响他人正常工作。 （4）凡事以个人为中心，假公济私，不关心企业发展。 （5）破坏公司财物，违法乱纪，抵毁企业声誉。
（10 分） （－4 分） （－6 分） （－8 分）
10
（－10 分）
（1）思维活跃，有创新意识，具备远见卓识，常能提出合理化建 议。（10 分）
8
策划
（2）能完成交办的工作，但方法单一，不会举一反三。
（－3 分）
10
...
...
创新 （3）对新生事物不愿理睬，无创新意识或分析能力差。 （4）思维迟顿，畏首畏尾，逆来顺受，无个人见解。 （5）思想古板，因循守旧，拒绝接受新生事物。 （1）勤奋好学、不断提高，能推动企业发展。
（－5 分） （－8 分）
（－10 分） （10 分）
（－3 分） （－5 分）
10
（2）具备一定的学习能力，但方法不当、进步缓慢。
9
个人 成长
（3）对学习认识不清，目标模糊，不知从何处入手。 （4）安于现状，不思进取，无奋斗目标。 （－8 分） （5）骄傲自满，刚愎自用，反感学习。 （－10 分） （1）道德高尚、成熟干练，适应能力强，具开发价值。 （2）有一定的道德素质，通过培养具备企业所需条件。
10
综合 素质
（10 分） （－2 分） （－5
10
（3）精神面貌不佳，行为怪异，好高骛远，适应能力差。 分）
（4）性格骄纵，遇事冲动，蛮横无礼，不受欢迎。 （5）道德败坏，言行不一，弄虚作假，以权谋私。
（－8 分） （－10 分）
总 分
被考核人员近期要求或期望：
签 字：
________年______月______日
考核人员评语或建议：
签 字：
________年______月______日
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本文来源：https://www.wddqxz.cn/6a8eb432fc00bed5b9f3f90f76c66137ee064f2c.html
2023-03-22
