监理机构管理制度

2023-01-01 15:17:40 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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监理机构管理制度

为规范项目监理部的监理工作，按照ISO9001质量管理体系的要求，充分发挥项目监理工程师在工程建设中监理的作用,圆满完成各项监理任务，实现工程各项监理目标,我公司制定了以下监理工作制度.

1、质量管理体系

企业组织结构

总经理

管理者代表

业务副总经理总工程师管理副总经理

工程部技术部办公室

项目监理部项目监理部项目监理部

公司质量体系职能分配： 1。1总经理

1。1。1公司法人代表，主持全面工作；

1。1。2贯彻执行与监理服务相关的法令、法规、方针、政策;

1。1.3主持制定公司的质量方针和质量目标,颁布实施《质量手册》,对公司质量保证体系的建立、完善、实施和改进负决策责任;

1.1。4任命管理者代表，明确管理者代表的职责和权限； 1.1。5定期主持管理评审,对质量方针和目标、质量体系的适宜性和持续效性进行评价;

1.1。6确定公司的组织机构和各部门人员的职责分工； 1.1.7批准质量策划、合同评审、人员招聘和设备采购； 1。1.8批准内部质量体系审核计划和人员培训计划； 1.1。9批准《监理大纲》《监理合同》。 1。2业务副经理

1。2。1协助总经理工作； 1.2.2负责公司监理业务工作； 1。2。3分管工程部；

1。2。4负责组织《监理合同》的评审;

1.2.5负责批准监理服务回访计划，督促、检查回访计划的实施.

1。3管理副经理 1。3。1协且总经理工作; 1.3。2负责公司企业管理工作； 1.3.3负责组织人员招聘； 1.3。4负责组织人员培训。