21天OKR目标管理法特训营

2022-04-01 12:46:27 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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21天OKR目标管理法特训营（百度网盘学习视频）

课程目录：

00.开场篇：OKR趋势及课程安排 01.第一模块：OKR介绍.

02.案例解读：光明乳业OKR落地案例 03.第二模块：OKR实施

04.案例解读：某金融公司OKR落地方案 05.第三模块：OKR设置

06.案例解读：北森OKR落地方案 07.第四模块：OKR日常管理

08.案例解读：广州某创业公司OKR落地方案 09.第五模块：OKR的激励

10.案例解读：世界500强目标管理激励方案 11.已购学员专属：课程补充材料 12.直播回放：OKR-远程办公管理利器

13.姚琼直播答疑（第一期）：OKR的好处与差异 14.二期开营仪式直播回放

15.韩贤金01为什么说OKR是一个敏捷的目标管理工具 16.韩贤金02为什么OKR是一个最佳的沟通工具？ 17.韩贤金03OKR如何完美地实现了过程与结果的融合？ 18.韩贤金04OKR与KPI的区别与联系 19.韩贤金05OKR是一个战略执行工具

20.韩贤金06如何制定一个“O”？

21.韩贤金07如何实现下级的“O”与上级OKR对齐？ 22.韩贤金08如何从“O”出发去制定“KR”

23.韩贤金09在OKR撰写的实践过程中常出现的错误 24.韩贤金10如何召开OKR共创会？ 25.韩贤金11如何组织OKR共识会？

26.韩贤金12如何在OKR管理过程中跟踪团队的OKR？ 27.韩贤金13如何对OKR进行复盘？

28.韩贤金14如何设计OKR系统，将组织OKR管理纳入正轨 29.韩贤金15如何导入OKR？ 30.二期第一次姚琼、韩贤金答疑回放 31.二期第二次韩贤金老师辅导 32.二期第三次韩贤金老师辅导 33.二期第四次韩贤金老师辅导 34.二期结营仪式直播回放私信我获取共享视频文件