关于财务工作转型升级的思考和建议

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《关于财务工作转型升级的思考和建议》，欢迎阅读！

关于财务工作转型升级的思考和建议

作者：刘欣

来源：《中国国际财经》2018年第01期

摘 要：财务工作转型升级旨在运用管理会计工具，实现基础财务服务向战略服务、金融服务的转变，在深化企业改革的过程中追求整体经济效益最大化。财务管理制度创新是财务工作转型的重要工作成果。财务工作转型与财务管理制度建设相辅相成、互相促进。 关键词：财务；转型升级；思考

目前我国财政部颁布的相关文件当中，对企业的金融资产转移判断原则还有相应的会计处理方法都进行了明确。并且对于套期会计中，期权时间价值的会计处理方法以及套期会计中，信用风险敞口的公允价值选择权进行了充分的说明，就是对套期会计与企业风险管理活动之间的关系进行强化。在修订的新准则中，充分说明企业对财务管理工作应当不断加强，应当在执行的过程当中逐渐进行转型。 一、运用管理创新

在财务工作中财务管理是非常重要的组成部分，所以必须要对管理方式及方法上加强重视。对市场经济的体制不断进行改善，建立完善的财务管理体制能够有效保障公司得到持續性发展，从而慢慢打造为规范的、具有自身特色的财务管理体系，使企业管理模式的规范化、科学化以及现代化得以实现。从根本上提高财务工作的效率以及工作质量。而想要创新财务管理工作就必须要对以下几点内容加强重视： （一）创新管理

对法治思维以及法治方式的理念充分贯彻落实，在依法理财的条件下，对财务管理的理念应当大胆的创新，使用大思维的方式处理问题。对传统的管理思维进行根本性的创新，使企业的管理基因得到重组，对设计组织的经营还有财务运作的流程重新进行规划，确保管理流程的作用得到最大程度的发挥。在充分贯彻成本观念、货币时间价值观念以及风险观念的条件下，确立正确的人本化理财观念以及信息化理财观念。 （二）创新管理制度

随着近些年社会经济的飞速发展，公司对于财务规章制度改革工作也越来越重视，也在发展的过程中不断加强了会计核算、资金管理以及预算管理的重要工作。但是，企业的制度关于创新方面还严重不足，必须要加大对各项规章制度的改革力度，在对内部财务政策进行统一的


条件下，对业务流程不断进行优化，对制度加大创新的力度，尽可能快速的建立完善的财务管理制度。

（三）创新管理手段。

要想对传统的管理方式进行改革，就必须要将经验管理转化成科学管理的模式。从人工管理合理转化利用工具管理，对现阶段先进的科学技术充分利用起来，使管理方式及内容更加丰富。对现阶段的计算机信息技术充分利用起来，加强对财务管理工作的创新工作。整合财务管理平台，使潜力得到充分挖掘，进而提高工作过程中的效率及质量。 （四）创新投融资体制

建立以企业为主导、广大社会群体参与以及市场化运作的模式，对融资方式深入进行创新，对融资的渠道以及融资的总量尽可能的增加，使融资水平不断得到提高。并且对于企业资本运营的成功经验积极进行总结，对存在的机遇要牢牢把握住。对资本运营以及证券基础知识要充分掌握，不断扩大自身的视野范围，使资本运营的能力得到提高，确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。 （五）加强考核和监管

对公司的财务规范管理必须要加强关注，对财务人员的责任心不断提高，从而提高工作人员的效率及质量。采取完善的绩效考核制度，不断加强财务工作水平。而考核的主要内容有：财务基础工作，建设以及落实内控制度以及预算管理的工作。考核的方式就是定期加上日常的考核。对审计、财政等相关监督部门在检查的过程中制定的考核内容以及结论必须要充分考虑，采取量化式的考评模式。 二、推动人才成长

良好的工作机制能够使工作效率及工作质量得到大大的提升。要想对财务管理的体制更加适应目前的社会发展需要，就必须要加强重视财务工作，这也是目前大部分企业迫切需要解决的重要问题。随着事业的快速发展，必然要有大量的专业人才作为支持。虽然近些年国内的公司财务人员素质有了非常大的提升，并且也优化了学历以及职称结构。但是，与现阶段越来越繁重的工作量以及难度越来越高的任务来说，还存在非常大的差距。对于这一现象，本文就制定了以下几点改善对策： （一）坚持专业化

对财务人员的任职资格管理加强关注，对会计从业资格的准入制度必须要严格落实下去。严格按照相关规范制度聘用工作人员，必须要确保招聘条例严格执行下去。


（二）重视系统化

建立具有层次性的会计人才阶梯队伍。培养人才的过程中，必须要对重点内容标注出来，做到统一规划。应当对精于管理、综合素养比较高的人才加强培养的力度，培养出领军人才。对领军人才的作用也要充分发挥出来，促进整个会计队伍的素质提升。并且对于中低层的会计人才队伍也要加快建设的步伐，重视培养复合型的人才。 （三）努力实现高端化

加强建设会计领域高端人才的步伐。为中级职称的财会人员搭建便利的条件，积极鼓励这部分人员晋升级别，而且应当尽可能的都参加会计人才的培养活动。尽可能快速的打造出一支具有高水平、高素质以及具有国际视野的高级会计人才。尽可能的使龙头企业具有三名以上的高级会计师。 三、结束语

综上所述，新准则对提升企业财务管理水平提出了更高的要求，而实施借新准则能够有效确保企业的财务管理水平得到提高，使财务与业务之间的关系更加融合，促进业财一体化的发展。财会人员也将更加全面地理解财务工作流程以及管理方式，使企业的财务管理水平得到提高。

参考文献：

[1]齐永军.深化财务转型，推动财务工作由会计核算型转向价值管理型[J]. 财会学习，2017，（16）：54+56.

[2]王菊.转型升级背景下国有企业财务工作研究[J]. 科技经济市场，2015，（03）：49-50. 作者简介：

刘欣，锡林郭勒盟山金阿尔哈达矿业有限公司。

本文来源：https://www.wddqxz.cn/69ec49ce670e52ea551810a6f524ccbff021ca2c.html