财务管理工作总结报告

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财务管理工作总结报告

2017年已经接近尾声，在此我代表财务部向集团总经理提交2017年财务管理的工作总结报告，以及2018年将要采取的行动计划。 2017年，财务部在业务收入和利润等方面取得了很大的进步，同时加强了内部的管控，制定出了一系列的财务管理措施，遵循了财务政策，管理良好，财务内控机制发挥了作用。

首先，根据财务法规，继续加强对各项财务支出的审查管理，控制经费支出，实现财务支出的有效预算和审计。确保财务管理的合法合规，提高公司的财务健康度。

其次，加强资产和财务管理，精细化管理财务运作，实施全面的内部控制体系，把控财务成本，节约投资。

另外，实施全面的风险控制，定期进行风险检查，采取有效的管理措施，减少财务风险，保证资金安全和流动性。

此外，立足财务报表披露，落实报告披露要求，按照中国企业会计准则，准确无误地进行内部审计，做到科学、准确、及时地披露财务数据，保持对外披露的真实性，遵守相关法律法规，全面有效地保护公司的财务利益。

随着财务管理的不断完善，集团的财务实力也得到了提升，多次荣获全国财务绩优奖，荣膺各级财务管理竞赛的优异成绩，获得了社会各界的一致好评。

2018年，财务部将继续深入推进财务管理创新，继续强化财务管理体系建设，提高财务运作效率，完善财务管理规范，创新财务管



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理方式，加强内部控制，加强财务统计分析，不断改进财务报表，充分发挥财务报表信息的决策效用，充分挖掘财务报表的价值，提高我们的管理水平，努力实现集团财务目标。

经过一年的努力，财务管理工作取得了显著进步，集团公司各项指标得到不断改善，谢谢总经理一直以来对财务管理工作的大力支持，2018年期待更多的收获！

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