交通企业价值最大化与财务管理

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交通企业价值最大化与财务管理

刘斌

【期刊名称】《世界海运》 【年(卷),期】2004(27)1

【摘 要】@@0 引言rn 从新中国成立到中国加入世界贸易组织之前，我国交通企业的财务管理基本上实行的是计划经济的财务管理模式，秉承的是前苏联的财务管理专家阿姆?毕尔曼的《苏联国民经济各部门财务》财务体制，主要任务是对交通企业实物和现金的计划分配、调配和登记管理，其实质是一种会计账簿管理。会计是财务的信息语言，其属性是核算、记录和反映交通企业经营状况。通过记账，综合交通企业经营的过程和结果；通过纪录，反映交通企业活动损益信息。虽然财务管理学与会计学存在相似之处，但财务管理涉及有形与无形资产的实际运作，而会计学则是分录原始凭证和记账凭证，划分会计科目和账簿，编制会计报表，为财务管理提供决策数据，是一种账目语言表述. 【总页数】2页(P52-53) 【作 者】刘斌 【作者单位】无 【正文语种】中 文 【中图分类】F552 【相关文献】


1.企业价值最大化下财务管理框架探讨2.企业价值最大化是我国企业财务管理目标的现实选择3.论有中国特色企业财务管理目标的五大特征——兼评以利润、企业价值或效益、股东财富最大化为财务管理目标诸观点4.论如何通过财务管理增进集团企业价值最大化5.WTO与航运系列讲座(十八) 交通企业价值最大化与财务管理

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