新医改背景下医院财务管理面临的挑战及建议

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新医改背景下医院财务管理面临的挑战及建议

随着国家医改政策的深入实施以及市场经济的不断发展，医院财务管理面临了种种挑战。本文将对新医改背景下医院财务管理面临的挑战及建议进行分析和探讨。 一、面临的挑战 1.人员成本上升

随着医疗技术的不断更新和人口老龄化进程的加快，医院需要不断增加医务人员，并且要提高其收入以保持竞争力，这导致了医院人员成本的不断上升，医院财务压力加大。 2.医疗费用不断攀升

现代医学技术日新月异，医疗费用不断攀升，而公立医院由于价格低廉，无法盈利，导致医院常常无法解决财务问题，甚至出现亏损情况，对医院经济的稳定运行产生极大影响。

3.医保改革对医院财务管理的限制

医保改革对医院财务产生了很大的影响，改革之后医院就需要接受固定的医疗服务价格，无法通过价格竞争来增加收入，而且医保报销的项目限制也让许多医院难以获得足够的收入，导致医院财务压力的不断加大。 二、面临挑战需要着重做好的管理工作 1.趋利避害

医院财务管理部门需要很好的掌握医院经济运行的动态情况，主动大胆的采取各种必要手段进行控制及改善。在医保报销项目的限制下，财务部门可以把重心放到优化和降低医院的运营成本上，如控制采购、优化员工管理，加大科研力度等等，提高收入方面也可以尝试创新性的增加门诊收入、引进高新技术服务项目等，以增加医院的盈利水平。 2.加强财务管理信息化建设

目前各家医院财务部门的财务信息化程度参差不齐，部分医院还是采用手工操作方式。未来的趋势必然是朝着信息化方向发展。建议医院财务管理部门加强对医院管理信息化建设的投入，全面实现财务管理信息化，加强财务决策科学性。 3.加强人才队伍建设

医院是服务性行业，人才是核心竞争力，令医院管理变得更加复杂的是，类似于医学、财务等部门的专业性很强，对人员素质要求非常高，医院管理方面需培养懂业务、会管理、会决策的专业经理人，特别是需要加强财务、审计、税务等人才的队伍建设。


三、结语

综上所述，在新医改背景下，医院财务管理面临困难和挑战，前景未来也还是如此。在这个大背景下，医院财务管理部门需要在人才、信息化建设、趋利避害等方面进行有针对性的优化，对症下药解决问题，保证医院经济稳定性的运转。只有不断完善管理，加强学习与沟通，才能迎接医疗行业的机遇和挑战，确保医院履行它的使命。

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