物业经理个人年终总结物业公司经理年终总结

2022-06-06 11:36:28   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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物业经理个人年终总结 今年份调入物业管理处任职物业部经理以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,我们校区的物业管理获得了辉煌的成绩,下面将任职来的工作情况汇报如下:

一、自觉加强学习,努力适应工作 我是初次接触物业管工作,对综合管理员的职责任务不甚理解,为了尽快适应新工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心请教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已根本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经历。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习进步,通过观察、探索、查阅资料理论锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级指导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的根本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作,认真履行职责 ()耐心细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作的半年来,我认真核对上半

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年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目的的实现。

一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规那么,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理

二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进展对账,没有出现漏报、错报的情况。

三是及时收缴效劳费。结合的实际,在进一步理解掌握效劳费协议收缴方法的根底上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的效劳费,定期予以收缴、催收,20__全年的效劳费已全额到账。

四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监视关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。

()积极主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作,的文案管理上手比拟快,主要做好了以下2个方面工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。

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二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、标准化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的方法,将档案进展分类存档,并做好收发文登记管理

()认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开场交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作由于缺乏专业知识和管理经历,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比拟严峻。我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。

二是认真验收交接。

三、主要经历和收获 完成了一些工作,获得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经历和收获:

()只有摆正自己的位置,下功夫熟悉根本业务,才能尽快适应新的工作岗位 ()只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态 ()只有坚持原那么落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责 ()只有树立效劳意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

四、存在的缺乏 由于工作理论比拟少,缺乏相关工作历,20__年的工作存在以下缺乏:

()对物业管理效劳费的协议内容理解不够,特别是对以往的一些收费情况理解还不够及时; ()食堂伙食开销较大,

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