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浅谈企业年度财务决算管理存在的问题及对策
作者:张林枝
来源:《现代经济信息》2017年第01期
摘要:年度财务决算管理工作流程复杂、涉及面广、难度较大,是评价企业财务管理成熟度的重要指标之一。本文分析了年度财务决算中存在的问题,结合工作实践提出了提升年度财务决算管理对策建议。
关键词:财务决算;存在问题;对策建议
中图分类号:F275 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2017)001-000-01
财务管理工具的日新月异,现代企业财务管理环境也随之发生巨大变化,企业财务管理日益精细化、复杂化和多样化,这对企业财务管理能力水平提出了更高的要求。年度财务决算管理作为各企业财务管理年度工作的重点内容,不仅能够全面、完整、真实和准确的反映本年度企业的财务收支状况、经营成果以及现金流量,还可促进企业自身财务管理水平与会计信息质量的提升。然而在实际年度财务决算管理过程中,受各种因素影响,年度财务决算工作仍存在一些不足,财务决算管理工作体系亟待进一步改进和完善。 一、企业年度财务决算中存在的问题 1.企业财务决算管理思想认识不到位
虽然近年来企业财务管理环境发生了巨大变化,但部分企业还未转变年度财务决算管理观念,未能进一步健全财务决算管理制度体系。部分企业对年度财务决算管理,仍沿用三级管理模式(公司总部、分公司和项目部)这种财务决算管理模式明显存在权责模糊不清的问题,并且带有人治色彩,没有相关制度来保障。在编制年度财务决算报表过程中,没有认识到年度财务决算管理在企业稳定发展中的重要性,认为年度财务决算管理仅是财务部门的工作职责,与前端生产等业务部门没有太大关系,没有实现业务和财会制度的有机互动,导致年度财务决算报表编制反馈的信息内容不完整,不能真实、完整反馈企业的经营状况,增加了年度财务决算管理的难度。
2.企业财务决算组织管理不够得力
财务年度决算工作涉及各项经济业务,不仅时间跨度长,还囊括企业的方方面面。如政策及相关文件的领悟学习、所属单位的行业背景了解、决算流程节点和要求的认识、报表编制要
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