【教练技术】企业教练技术的特点及价值

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【教练技术】企业教练技术的特点及价值

企业教练技术的特点：

企业教练技术是人类管理智慧的结晶。这是一个开放和兼容的系统。它是心理学、行为学、经济学、管理学等学科的综合应用。这表现在有效的对话技术和各种管理结构上。 企业教练技术是一种开放的体系，可以融合任何社会科学、自然科学的成果，以适应管理的新需求。

公司教练和个人教练之间有什么区别？ 企业教练和个人教练是两种不同的教练。

企业教练的目标是帮助企业解决问题、提高绩效、提高绩效并实现目标，如整个企业或企业中的团队。企业教练还可以激发个人潜力，促进个人跳出框框，挑战更大的目标，进行更多的创新。然而，这些激励和创新旨在实现企业的目标。个人价值的平台是他们所服务的企业。这项服务可以更好地满足企业对职业经理人的成长需求。

个人教练：是协助个人达成特定目标，包括学业、事业规划和发展、改善人际关系等方面，个人教练激发潜能、挑战更高目标的教练方法是以个人的目标为目标，而让当事人把自己放在整个社会的大环境中进行考量和创造。

目前，私人教练率先在国内市场开展业务。一些私人教练也被称为企业教练，因为他们为企业经理服务。这些私人教练在保险、直销、个人创业和小企业主领域尤为活跃。 企业教练服务都有哪些，这些服务给企业带来什么价值？ 教练培训和技术培训分为三类：教练培训和国际服务。

教练服务：由专业教练向企业中的管理者提供一对一教练服务或一对多团队教练服务，这类服务的目标是通过教练的服务达到当事人需要实现的目标。

教练技能培训：以研讨会或培训课程的形式，对职业经理人进行教练技能培训，如管理教练、营销教练、高管教练、九种性格等课程。

教练培养：也可以称为企业导入教练式管理，目的是企业培养以教练方式工作的经理人员，在国外有些著名企业还内部的专职教练，普遍方式是通过专业公司的服务，将管理方法转换为教练式的管理方法。这类服务的目的是培养具有教练技术，能在工作中熟练使用教练技术达成目标的职业经理人员。服务内容包括培训、育成、考核与认证、跟进。

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