公路工程开工报告

2023-09-19 03:28:40   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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师应对公路工程技术规范和规程,以及合同文件熟练掌握,融会贯通,严格按照技术规范的要求,从原材料、施工工艺、施工过程都要进行

公路工程监理工作的主要内容就是三控制、一管理,即:质量控制、进

全面的监控和管理,加强自己工作的责任心和主动性,并注意做好以

度控制、费用控制、合同管理。下面是我整理的公路工程开工(报

下几个方面:

告),欢迎来参考!

⒈要做到分工明确,责任到人。根据工程项目进行明确分工,特

工程项目施工过程中,工期、质量和费用三者构成了相互联系、

别是路基土石方、桥涵构造物、路面各结构层等关键要害部位。做到

相互制约的密切关系。没有质量只求进度的工程是渣工程没有进度的

分工明确、各负其责,以便对每道工序进行全方位、全过程的控制和

质量是亏本工程没有合理费用的支持更是不可想象的。因此,任何一

管理。这样就避免因出现工作混乱,职责不清而影响工作效率。

个环节出现问题,都会给工程带来不良后果,直接影响到公路工程的正

2. 质量控制的主要依据是合同条款、技术规范设计图纸。设计

常进行。三者之间质量是核心,进度要在质量保证的前提下才能进行,

图纸和技术规范(规定)了工程的质量标准,而合同条款则是要求施

而费用又为质量和进度提供有力的经济保障。合同管理贯穿于整个工程

工单位按照设计图纸和技术规范中注明的材料性能、施工工艺和允许

之中,是公路工程建设的基础。下面就工程质量、工程进度与工程费用

偏差进行施工。质量控制的基本要求是对原材料和施工过程控制好。

的控制与管理进行简要的探讨:

因此我们要根据质量控制的依据和要求进行现场监督和管理

一、工程质量控制

3. 现场监督是监理监控的重要措施,现场监督主要通过巡视和旁

由于影响公路工程质量的因素很多,在公路工程建设中,监理工程



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站来完成。监理工程师对工程施工中的每一道工序都要巡视、旁站、样和检查,及时发现问题并提醒承包商采取有效的处理措施,使质量误差控制在允许范围内。以便充分保证工程施工质量。而对于每一次巡视检查的情况都要详细记录在监理日志上,以便以后查找有关工程资料及时对整个工程的质量做出综合评定。 二、工程进度的监控

工程的工期在合同中是有明确规定的,同时工程能否按期竣工涉及到业主和承包商的重大利益,因此监理工程师要根据合同严格控制施工工期。控制施工工期(办法)是由施工单位编制可行的施工计划来完成的,计划的编制无懈可击,但计划在具体的实施过程中变化是很大的,因为它要受到很多外部因素的影响,这些因素主要包括有施工单位自身能力、现场施工环境、自然环境的影响等,这样监理在控制进度计划首先要考虑到影响施工单位的不利因素(承包商的机械设备到位情况以及技术准备情况,机具有效使用率和配套情况等)把这些不利因素一

一找出,并将其分析后逐步去解决,引导施工单位排除不利因素的干扰,真正有效地控制好施工工期。另外监理工程师还要及时对计划度和实际进度进行对比,随时注意两者之间的差距,以便及时调整施工进度计划。在工程监理具体的实施过程中,要想有效的进行进度控制还要注意以下三个方面:

第一、要求现场监理人员对分部分项工程的进度逐一分解,单独控制,对自己控制管理工程细目作出相应的月进度、旬进度控制图和形象进度表,以便明确的找出实际进度与计划进度之间的差距,并及时了解分析原因,督促施工单位采取补救措施,以便施工进度与计划同步。

第二、采用网络计划工程进度进行监督和控制,因为它是一种科学管理模式,它在编制网络计划时,已经对各种不利或有利的影响因素作了科学系统的分析归纳。这样使用它就可以随时检查工程度进展情况,掌握关键线路改变情况,以便及时地调整、优化、指导

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