【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《公路工程开工报告》，欢迎阅读！
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师应对公路工程技术规范和规程，以及合同文件熟练掌握，融会贯通，严格按照技术规范的要求，从原材料、施工工艺、施工过程都要进行
公路工程监理工作的主要内容就是三控制、一管理，即：质量控制、进
全面的监控和管理，加强自己工作的责任心和主动性，并注意做好以
度控制、费用控制、（合同）管理。下面是我整理的公路工程开工（报
下几个方面：
告），欢迎来参考！
⒈要做到分工明确，责任到人。根据工程项目进行明确分工，特
在工程项目施工过程中，工期、质量和费用三者构成了相互联系、
别是路基土石方、桥涵构造物、路面各结构层等关键要害部位。做到
相互制约的密切关系。没有质量只求进度的工程是渣工程，没有进度的
分工明确、各负其责，以便对每道工序进行全方位、全过程的控制和
质量是亏本工程，没有合理费用的支持更是不可想象的。因此，任何一
管理。这样就避免因出现工作混乱，职责不清而影响工作效率。
个环节出现问题，都会给工程带来不良后果，直接影响到公路工程的正
2. 质量控制的主要依据是合同条款、技术规范和设计图纸。设计
常进行。三者之间质量是核心，进度要在质量保证的前提下才能进行，
图纸和技术规范（规定）了工程的质量标准，而合同条款则是要求施
而费用又为质量和进度提供有力的经济保障。合同管理贯穿于整个工程
工单位按照设计图纸和技术规范中注明的材料性能、施工工艺和允许
之中，是公路工程建设的基础。下面就工程质量、工程进度与工程费用
偏差进行施工。质量控制的基本要求是对原材料和施工过程控制好。
的控制与管理进行简要的探讨：
因此我们要根据质量控制的依据和要求进行现场监督和管理。
一、工程质量控制
3. 现场监督是监理监控的重要措施，现场监督主要通过巡视和旁
由于影响公路工程质量的因素很多，在公路工程建设中，监理工程
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公路工程开工报告
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站来完成。监理工程师对工程施工中的每一道工序都要巡视、旁站、抽样和检查，及时发现问题并提醒承包商采取有效的处理措施，使质量误差控制在允许范围内。以便充分保证工程施工质量。而对于每一次巡视检查的情况都要详细记录在监理日志上，以便以后查找有关工程资料，及时对整个工程的质量做出综合评定。 二、工程进度的监控
工程的工期在合同中是有明确规定的，同时工程能否按期竣工涉及到业主和承包商的重大利益，因此监理工程师要根据合同严格控制施工工期。控制施工工期（办法）是由施工单位编制可行的施工计划来完成的，计划的编制无懈可击，但计划在具体的实施过程中变化是很大的，因为它要受到很多外部因素的影响，这些因素主要包括有施工单位自身能力、现场施工环境、自然环境的影响等，这样监理在控制进度计划时首先要考虑到影响施工单位的不利因素（承包商的机械设备到位情况以及技术准备情况，机具有效使用率和配套情况等），把这些不利因素一
一找出，并将其分析后逐步去解决，引导施工单位排除不利因素的干扰，真正有效地控制好施工工期。另外监理工程师还要及时对计划进度和实际进度进行对比，随时注意两者之间的差距，以便及时调整施工进度计划。在工程监理具体的实施过程中，要想有效的进行进度控制还要注意以下三个方面：
第一、要求现场监理人员对分部分项工程的进度逐一分解，单独控制，对自己控制管理的工程细目作出相应的月进度、旬进度控制图和形象进度表，以便明确的找出实际进度与计划进度之间的差距，并及时了解分析原因，督促施工单位采取补救措施，以便施工进度与计划同步。
第二、采用网络计划对工程进度进行监督和控制，因为它是一种科学的管理模式，它在编制网络计划时，已经对各种不利或有利的影响因素作了科学系统的分析归纳。这样使用它就可以随时检查工程进度进展情况，掌握关键线路改变情况，以便及时地调整、优化、指导
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本文来源：https://www.wddqxz.cn/67a630cda68da0116c175f0e7cd184254b351bf1.html
2023-09-19
