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浅谈施工企业财务管理
近年来，随着市场经济的快速发展，施工企业的竞争越来越激烈，利润空间越来越小。因此，施工企业在经营管理中特别强调财务管理的重要性，把他作为企业经营的中心环节。本文从企业财务管理的概念、财务管理的价值、施工企业财务管理的重要性等方面，对施工企业财务管理进行系统的深入探讨，以期提高施工企业财务管理水平，做到科学合理的管理。
一、施工企业财务管理的概念
财务管理是指直接从事企业管理的一种经营方式，着重于企业财务资金的各种运用及管理，旨在使企业有效利用财务资产和节约财务成本，提高企业财务效益。施工企业财务管理指的是施工企业采用财务管理思想，按照企业的费用管理政策及企业出入账记录等，合理使用企业财务资金、节约企业财务成本，使企业获得最大的财务收益，以实现企业经营目标。
二、施工企业财务管理的价值
1、把握经营机会，实现最大的收益。施工企业财务管理的最终目的是使企业获得最大的财务收益，这就要求企业要把握市场机会，准确把握经营时机，及时采取有效的措施来有效的使用财务资金，从而实现企业最大的收益。
2、提高企业的市场竞争力。施工企业财务管理也是企业提高市场竞争力的重要手段，因为财务管理是企业有效运用财务资金，有效节约财务成本，实现最大收益的核心活动。只有合理有效的管理，企
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业才能实现短期内的经营增收，从而不断提升企业的市场竞争力。 三、施工企业财务管理的重要性
1、控制企业的经营风险。施工企业的财务管理经营活动不仅关乎企业的财务收入，还关乎企业的各项活动，特别是投资行为的风险。因此，施工企业要通过财务管理，有效控制企业的经营风险，实现企业的稳定发展。
2、保证企业的财务稳定。施工企业财务管理不仅关乎企业的经营状况，还关乎企业的财务状况，比如企业的财务收支和流动性等。因此，施工企业要通过财务管理，有效的控制企业的财务收支，确保企业的财务稳定，从而为企业的长期发展搭建良好的基础。 四、施工企业财务管理的实施
1、科学制定企业财务管理制度。施工企业要根据自身实际，科学规划财务管理规则，比如财务管理规定、出入账登记规定、收付账登记规定、费用管理规定等，以有助于企业经营的规范性管理。 2、建立完善的内部控制制度。施工企业要建立完善的内部控制制度，监督企业内部财务活动，加强对企业财务资金的管理，严禁违规经营行为，以确保企业财务安全，达到企业经营目标。 3、加强财务人员的管理。施工企业要加强财务人员的管理，提高财务人员的财务知识和能力，提高财务人员的绩效管理，以保证企业财务管理的正确性和有效性。
综上所述，施工企业财务管理的重要性不言而喻。施工企业要加强财务管理，做到规范合理的管理，提高企业的财务收益，确保企业
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本文来源：https://www.wddqxz.cn/67a4141dcb50ad02de80d4d8d15abe23482f030d.html
2023-02-12
