销售岗位职责描述

2023-03-28 01:01:18   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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销售经理岗位职责

1 市场需求进行分析、调研和预测,制订销售目标,并确保目标能够实现。 2 根据市场分析调研情况,确定市场开发方案。

3 根据目标制订销售计划,销售计划进行分解,使其能够有效执行。

4 销售进行销售预测和评估,控制销售成本和日常开支,避免不必要的花费. 5 制定销售人员招聘、培训、考核、晋升及待遇制度,组建素质精良的销售队伍。 6 销售情况进行分析总结,解决销售中存在的问题。 7 销售人员的业绩考核情况进行评估,制定奖惩制度

8 确保销售渠道的畅通,制定产品物流管理配送制度,确保产品配送及时到位。 9 根据销售情况及利润收入状况,确定贷款数额,制订出详细的还款策略。 10 确保公司商业秘密的安全,对企业形象负责.

销售主管岗位职责

1 主要负责市场调研、分析与预测工作,作出详细的市场调研、分析及预测报告供决策层参考。

2 在决策层的指导下,制订详细的销售目标与销售计划,并确保其顺利实施。 3 制定销售人员业绩考核制度,负责对销售人员进行培训以及工作布署.

4 负责产品营销管理,重点做好广告、促销推广工作,制订广告、促销方案,并对其进行诊断、改进。

5 不断学习先进的销售理念与销售技巧积极创新,提出有建设性的销售策略,获得肯定后制订出详细营销方案并组织实施。

市场部主管岗位职责

1 负责市场调研、分析、预测与管理工作 2 负责市场开发与管理工作 3 制订本部门销售计划与预算方案。 4 负责本部员工的培训、考核和管理工作.

5 定期反馈销售工作状况,对销售管理制度、办法提出建议,便于完善管理体系.

企划部主管岗位职责

1 负责市场销售策略的研究、分析、策划与实施,不断追踪实施情况,确保其按计划利完成。

2 制订本部门的工作计划. 3 负责本部门的业务管理.

4 负责本部门的人员管理、调动与业绩考核。

5 不断学习,积极创新,学习相关理念与技巧,在同行业之间取长补短,改善策略方案。 6 定期反馈企划工作状况,对销售管理制度、办法提出建议,便于完善管理体系.


预算主管岗位职责

1 建立完善的预算管理体系和预算管理制度

2 对公司的销售策略方案等进行可行性分析,确保其有效实施。

3 销售预算定期汇总,根据实际销售情况进行更新,确保预算准确。 4 根据公司的发展规划,制定出相应的预算办法。

5 对预算的执行情况进行监督、控制,作出预算执行分析报告,供决策层分析参考.

预算专员岗位职责

1 根据本部门的工作计划,制订出相应的预算方案及执行方案。 2 对已执行的预算方案进行评估、审计,确保其顺利执行.

3 对预算执行数据进行分析、诊断和汇总,便于及时发现问题,解决问题。 4 不断学习先进的理念,并将其运用工作,更好地完善本部门的预算管理体系。

成本控制主管岗位职责

1 根据本公司实际情况,制订出全面的成本控制方案、计划和体系,对各项成本的控制、改善提出合理化建议。

2 根据各种预算方案制订出相应的成本控制方案.

3 对已完成的预算方案进行成本核算,对预算方案的实施情况,作出成本核算报告 4 定期向公司决策层报告成本控制情况。

宣传部主管岗位职责

1 根据公司的销售计划,制订产品的广告、促销等宣传计划

2 制订详细的广告和促销活动的策划方案,报上级部门审批后,积极联系各传播媒体,进广告和促销宣传。

3 做好与各部门的沟通工作,使产品销售宣传计划得以有效进行。 4 对本部门人员和业务进行管理,制定出人员培训和绩效考核制度

物流部主管岗位职责

1 根据本公司的实际情况及所处地理位置,制订出物流管理制度及物流作业程序,并根据实际实施情况,不断完善物流管理措施.

2 对本部门人员进行管理,制定出员工培训、考核与业绩评估管理制度 3 做好与公司内各部门的协调工作,以及与经销商的协调工作

客户服务部主管岗位职责

1 制定客户服务部的管理条例及工作规范.

2 制订本部门的工作计划,定期检查执行情况,发现问题及时改正. 3 明确岗位责任,做到分工细致、不重叠。

4 坚守顾客就是上帝的信念,并将客户反映的产品问题信息进行整理,上报相关部门。


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