预算管理员Pa

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职位说明书

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单位： 743厂 部门：财务审计部 编号：

学历： 大专 任职条件

职位名称： 预算管理员 任职人： 直接主管： 主任

资格证书： 会计证、会计师

签字日期： 任职人签字： 直接主管签字： 外语水平：

经历： 财务工作5年

专业知识：会计核算、财务管理、相关财经法规制度

业务了解范围：国家财经法规、企业管理知识、企业规章制度、财务制度、审计制度、会计核算

办法、财会电算化知识、职能部门责任分工、企业生产经营管理流程和管理方式、产品生产工序、工艺及各项生产费用支出。

职位目的：根据国家财经法规、企业规章制度、编写企业年度财务预算，制订企业成本费用管理制度

及核算办法，分解、落实企业年度财务指标，组织成本费用核算，处理指标执行和成本费用核算过程中的问题，监督财务预算执行情况、控制成本费用支出，进行经济活动分析，真实反映企业经营活动中的财务信息，为领导决策提供可靠财务依据。 沟 通 关 系 简单

类型

较难 复杂 偶尔

频率

经常 频繁

资本运营部 ★ ★

发展规划部 ★ ★

内 部 生产经营部 ★ ★

其它职能部门 ★ ★

基层单位 ★ ★

集团公司 ★ ★

各种审计组 ★ ★













外 部

下属人员

直接

人数

间接



类别

专业人员



管理人员




合计



其他人员

职位说明书

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职责范围

说明：按职责重要程度列出每项职责及其目的 1. 编写财务预算：

根据企业生产经营年度计划和企业战略目标，测算、编写企业年度财务预算、年中财务预算和单项财务预算，为财务管理、财务预算和企业经营决策提供依据。 2. 落实财务预算：

根据企业年度财务预算和企业生产经营责任制考核方案，分解、落实年度财务预算，监督、控制、考核成员单位财务预算完成情况，提供有关部门完成财务预算考核情况，确保完成年度财务预算。 3. 成本费用管理：

根据企业的成本费用管理办法，确定各项成本费用指标，审核、控制各项成本费用支出，监督成员单位的成本费用核算，提出降本增效措施，保证成本费用支出合理可控，提高经济效益。 4. 经营活动分析：

根据企业财务管理制度、有关部门要求和企业经营活动管理需要，定期或不定期编写经济活动情况分析报告，批出差异、提出问题、分析原因，提出合理化建议与措施，反映企业经营活动财务情况，为经营决策提供财务依据。 5. 组织协调：

根据企业的成本费用管理办法和财务指标考核办法，组织成员单位编制财务成本计划，进行产品成本核算、分析财务指标执行情况，协调、处理成员单位在财务预算执行和成本费用核算过程中相关事宜，确保企业财务预算顺利完成。 6. 编写财务制度：

根据国家财经法规、企业规章制度、财务核算、管理需要，编写企业成本费用管理制度、财务预算管理办法，财务指标考核办法，使成本核算、财务管理工作有章可循、有法可依。

责任程度 衡量标准

全责 准确、及时

全责 有效、可行

全责 真实、合理

全责

及时、准确、可行

全责 有效

全责 适用

本文来源：https://www.wddqxz.cn/66b4760bfc4733687e21af45b307e87101f6f8a1.html