医院行政晨会制度

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医院行政晨会制度

晨会是医院内部管理的重要环节，通过每日晨会可以实现信息共享、问题解决、工作协调等目标。为了规范医院行政晨会的流程和内容，制定晨会制度是必要的。以下是医院行政晨会制度的详细内容。

一、晨会的目的和意义

晨会的目的是为了及时了解医院各部门的工作进展、发现和解决问题、协调各部门之间的工作关系，以提高医院的整体管理水平和工作效率。

二、晨会的召开时间和地点

1. 晨会时间：每天上午8:00-8:30。 2. 晨会地点：医院行政办公楼会议室。

三、晨会的参与人员

1. 参会人员：包括医院行政部门负责人、各临床科室主任、护士长、药剂科负责人等。

2. 主持人：由医院行政部门负责人担任。

四、晨会的内容和流程

1. 晨会内容：

(1) 工作汇报：各部门负责人汇报本部门前一天的工作进展和存在的问题。 (2) 问题解决：针对汇报中提到的问题，进行集体讨论，找出解决方案，并明确责任人和时间节点。

(3) 信息共享：医院行政部门负责人通报医院重要通知、政策变动等信息。


(4) 工作安排：医院行政部门负责人安排当天的工作重点和任务。 2. 晨会流程：

(1) 主持人开场：主持人宣布晨会开始，简要介绍当天的议程。

(2) 工作汇报：各部门负责人按照事先制定的顺序依次汇报工作进展和存在的问题。

(3) 问题解决：针对汇报中提到的问题，大家进行讨论并找出解决方案。 (4) 信息共享：行政部门负责人通报医院重要通知、政策变动等信息。 (5) 工作安排：行政部门负责人安排当天的工作重点和任务。

(6) 会议总结：主持人对晨会进行总结，并提醒大家注意解决方案的落实情况。

五、晨会的纪要和记录

1. 纪要记录：由行政部门指定人员负责记录晨会的主要内容，包括工作汇报、问题解决方案、工作安排等。

2. 纪要发送：晨会纪要在会后及时发送给参会人员，以便大家了解会议内容和任务安排。

六、晨会的改进和评估

1. 改进机制：定期对晨会制度进行评估和改进，根据参会人员的反馈和实际情况进行调整和优化。

2. 评估标准：主要评估晨会的效果和参会人员的满意度，以及解决问题的及时性和有效性。

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