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改善措施怎么写工作总结报告范文大全
我逐渐对自己原先操作数据资料的数据上,明源的运用上变得熟练.
在做自己的事情上为,比如在对买家延期签约的判断判断上,开始有了自己的判断,盯紧业务上能有没有延期谈妥签约,有了自己的判断和控管,知道自觉的去监督。
在管理代理公司方面,知道了一些规章制度因此可以更加规范的去管理他们。
在和代理公司方面也是存在博弈的,比如说你要让他们知道延期签约不是难再这么容易通过的,你要去利用两边的竞争关系,挤压一
方,督促他们完成业绩,加快完成业绩预期的节奏。恩威要控制得当。 在付款方式方面变更会给公司的财务代理压力,银行的还款压力。 逐渐清楚行业的运作流程,组织工作的核心和关键点,需要抓住的巨主要矛盾和大关键问题。比如做生意资金回笼资金链是关键,成本控制是关键。
在对待中介方面,中介的管理愈存在的
在谈判上,做生意就存在商务谈判,在这方面我还很欠缺,走哪一种路线,是讥讽到对方不能拒绝,还是强势的要对方接受,利益的让与争尺度的把握都是我所欠缺的,在谈判中所如何虚张声势,哪里该说实哪里该说虚都是需要拿捏的。
在人情关系上,要明白办公室其实而已是没有友谊的,永远要拿捏好办公室关系的尺度。在和别的部门交涉的时候需要一些沟通技巧和。
工作重大失误总结:
我的组织工作事情琐碎,我没有将工作归纳系统化的概括整理,存在物料混乱,对物料不清楚的情况。
在对存在中介的管理方面存在很大的混乱,制度规则没有定好,
没有及时校对错判,制度存在漏洞,问题发现滞后,没有及时的解决。 在对代理公司的监管方面也没有及时,沟通存在较大问题。工作不系统,没有条理。
对工作流程的糊涂,没有没有意识到清楚组织工作流程的重要性。 改进措施:
对教育工作的各个环节,都要清楚,比如财务方面,策划方面,首先对自己的项目情况项目投资就要明白,开盘情况,开盘时间,现存货量,对项目的产品属性与性质有把握要判断清楚,对周边竞品的状况要清楚,每周的来人来电情况,成交情况,认购签约情况。 有把握公司各个部门的流程状况,对总体有一个把握。
在对自己本职工作方面要做好归档工作,做好分类工作,把每一个基本完成各个方面去细致的完成,系统的完成,每一个层面的方面条理要理出来,比如说中介单子要理清楚,按照时间排序,三联单要及时流转,要做留存工作。物料需要定期盘点。
对延期签约要积极开展登记,关系户也要做好登记。以便随时查询。
订单的交接做好登记。
合同归档工作。是否归档,材料是否齐全。 清楚代理公司的工作流程,以便管理。
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