招聘部门绩效考核和薪酬结构草案

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《招聘部门绩效考核和薪酬结构草案》，欢迎阅读！

财务部经理考核评分表（月度）



招聘部门绩效考核和薪酬体系草案



1， 考核周期：季度；

2， 奖金结算周期：每满一个季度可以结算一次 3， 奖金规则：

1） 每个招聘专员指标保底，成功入职1人/月，3人/季度，。每多一位入职人员奖金如下：初级300元/位，中级500元/位，高级800元/位。（该规则前提是当月成功入职并在职）

2） 候选人入职未满一个月，没有奖金；入职满1个月，发放30%的招聘奖金；入职满3个月，可以拿到100%的招聘奖金。

3） 结算规则：次季度的第一个月中旬可以申请。 4， 考核规则：

1） 每个月至少成功入职1人，且入职人员当月未离职。当月发了多个offer，但没有入职的，不算业绩。

2） 每个季度考核一次，根据入职人数和职位难度，决定该招聘专员是否胜任或许淘汰。试用期内，规则除外，试用期人员根据主管的试用期考核指标来定。

3） 鉴于每个职位的难易度不一，由主管来分给招聘人员，原则是：资深招聘找难度高，初级招聘招难度系数低点的职位。 5， 招聘人员薪资结构： 等级

底薪范围

初级招聘 中级招聘

.1

季度指标 3人

年度保底指标 12人

年度必达指标 16人

5k-7k

7k-9k 4人 16人 22人


财务部经理考核评分表（月度）

高级招聘

9k-10k 6人 24人 30人

每一年薪资调整一次，根据上一年的表现情况，来做基本薪资和指标调整。

6， 招聘主管和经理，指标是根据团队人员指标来定。（待商议） 7，招聘人员晋升路线：



招聘主管-招聘经理-人事经理/BP

初级招聘人员-中级招聘人员-高级招聘人员 培训/企业文化/员工关系/薪酬等模块

公司调岗

8，





.2

本文来源：https://www.wddqxz.cn/655c7a125ff7ba0d4a7302768e9951e79a89699d.html