医师对口支援工作总结

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医师对口支援工作总结

医师对口支援工作应该怎么写？在此，为大家了医师对口支援工作总结范文，一起来阅读参考吧！

根据卫生部《关于实施“万名医师支援农村工程”的通知》以及省卫生厅《关于城市对口支援城乡基层卫生工作实施方案》的相关精神，按照医院要求，本人认真贯彻落实，现将本人x年x月至x年x月于xx人民医院x科对口支援相关工作总结如下：

深入x科临床一线参与临床值班、收治病人，根据x科详细情况开展如下工作：

1、根底管理，以十三项医疗核心的落实为根底，通过详细病例及日常工作中相关问题探讨交流的形式，加强对受援科室管理流程的优化和改进，建立科学的医疗质量管理体系，全面提升受援科室的根底医疗管理水平。

2、医疗技术，根据受援科室的实际需求，结合详细病例参与帮助、指导临床医疗工作。工作方式包括临床诊疗示范教学查房、示教手术、病案讨论、举办讲座等多种形式。结合受援科室xx、xx等相关疾病诊疗开展较少情况，着重进展相关知识、经历、手术技巧等与受援x科同事进展探讨、交流。邀请受援科室相关人员参加我院举办的各种层次的学术活动。按照技术工程准入管理的有关要求，结合受援科室的特点，积极向受援科室推广xx、xx等方面疾病适宜的诊疗技术，提高受援医院的医疗效劳能力。每月及时向省卫生厅及医院汇报当月工作情况，详细诊疗、学术活动情况详见每月报表。

通过与当地x科同事半年相互学习、交流取得如下主要成效：


1、更新理念 ，授人以鱼、不如授人以渔，灌输一些先进的医学理念，比方，医生必须具备“继续学习的理念”、“病人第一的理念”、“微创的理念”、“以人为本、倾听患者诉说的沟通理论”、“细分亚专业”、“全科理论”等等，将受援科室的业务水平、认识能力提高到一个新的境界，并授之可持续开展之道。不仅在业务方面，同时也带来了先进的管理理念，严格医疗过程中的各项核心制度，组织查房、疑难危重病例、术前讨论、定期业务学习等。

2、提高了受援科室在xx疾病、xx伤等方面诊疗水平，通过相互学习、经历交流、举办学术讲座等多种形式，既提高了受援医院的管理水平，又提高了受援医院的医疗技术水平。

3、拓宽了效劳半径，提高了医院的影响力，对口支援工作的开展，通过医疗效劳的输出，拓宽了我院医疗效劳的半径，提高了医院的影响力及知名度。积极响应国家医改，目前与受援科室已积极展开双向转诊，实现资源共享、优势互补，取得了派出医院和受援医院双赢的目的。

按照简阳市卫生局《20XX年对口支援工作实施方案》的安排，我院需对口支援规定的三个中心卫生院、7个乡镇卫生院、1至2个三级医院签订对口支援协议。现将本年度以来我院的对口支援开展工作总结如下：

1、医院管理方面：开展医疗、护理、院感、医疗平安管理培训及指导。

2、技术援助：由外科、内科、妇产科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人，安排对口支援中心卫生院进展医疗技术、手术、查房指导、院感管理工作等援助。

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