(沟通与口才)如何迎合领导.docx

2022-09-20 05:15:14   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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--- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

如何迎合领导





迎合上 ,不一定就是所 “拍 ”。迎合,是要 究一定的方式与尺度的。如果 “拍 ”的嫌疑而不注意迎合上 ,甚至 撞上 ,那么,吃 的只能是你自己。那么,如何迎合 呢?



下面 个事例就是个很好的 明。阿文是某公司宣 ,一次把材料送到 理面前并 理提笔改 了材料中引用的某 的一段



“ 句 不能改。 ”阿文告 理。 “ 什么不能改? ” 理生气地 “ 是引用 上的原文! ”阿文 得理直气壮。 “ 也有出 候! ” 理更不高 了。“不用 也行,但改 恐怕不好。 ”阿文 在固 “我就是要改! ” 理 火了。 ⋯⋯ 理 住了一个小 他的 撞。每次研究 提主管 ,最具 力的阿文,都由于某种原因落 。后来,由于同



的原因被解雇。 在无关 要地小事上, 不懂得迎合上 是一种遇蠢的做法。

一个 者,是需要在下 面前 持尊 威的。而且,

下的决策,肯定不想被下 否定,否 ,你就侵害了他的尊 ,触犯了他的 威,他是一定会 你好瞧的。不能把迎合上

“溜 ”相提并

的一种 威的一种重 ,迎合上 能使上 理平衡,而且, 上下 关系能起到不可忽 极作用。

1.容易得到上 的重 。在上 做出成 ,下属适 美,并

出敬佩的 度,会使上 生一种成就感,也能激 的雄心 壮志。所以自然而然地将 美他的下 知己,并加以重








--- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

2.缓和矛盾、促进关系。人们都知道 “不打不相识 ”,那么,有没有意识到“不捧不相亲 ”呢?谁都爱听好话,无论上级或普通职员。适度的奉承,可使双方的矛盾或冲突得以缓和,并促进上下级关系朝着更好的方向发展。



适度的迎合上级,在上下级交往中能起到不可忽视的积极作用,可以说是下级讨好、接近上级的一种非常实用的手段,而且做起来并不难,只是费了几句口舌,就可博得上级的欢心,何乐而不为呢!




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